舞蹈教室海报图片-自己开一家舞蹈室是种什么体验？

说起比较有效的教育培训机构招生方案,很多人第一反应就是地推了。地推包括发传单、讲座、办地面活动等等。

现在很多机构在进行地推时,总是觉得传单我发了就好了,不去考虑付出人力物力之后收回的效果。

建议在每一次地推中,机构做好地推漏斗,比如我派了多少人、多少张传单、在多大的一个范围内,最终收到的咨询或者成交有多少,只有做好这些统计,才能为下次地推总结数据,更好去做资源安排。

除了线下地推,还有线上的多种招生方式,讨论最多的就是公众号朋友圈群这社群招生三件套,建议机构交给专业的人去做运营,而且一开始不要太急切去做推广,不然会引起用户反感,比较有效的方式是先打造一个能给家长、学生提供帮助和干货的ip,再去做后续招生宣传。

3月中旬,我的舞蹈室开始试营业,度过了非常忙碌的一个月。

体验感就是创业当老板真的很累,但是也收获满满。

试营业也就是开业筹备期,都做了什么?

舞室门头环境

首先是地推。持续1个月找兼职在周边3km范围内的商圈、小区周边发传单、走访发体验卡等。虽然现在是新媒体时代,但是地推还是要做,目的是扩宽周边的知名度,让周围人知道有这个店。

A教室环境

其次是线上运营。线上一定是重中之重。某音、某点评(有年费)注册官方号、开设店铺,进行店铺装修,上架团单等等;某书、某手、某视频号等都注册账号,挑选优质课堂视频发布视频、笔记能更好的吸引用户咨询;完善小程序约课系统(付费挑选一个合适自己舞蹈室风格的约课软件),正式营业后使用小程序预约课程,省去了到店纸质签课、划课的繁琐,方便控制课堂人数,提升会员的课堂体验。只要前期把这些铺设好,打好基础,后期日常维护运行就轻松很多。

B教室环境

最后就是客户的到店体验。前期所有的铺垫能否转化,这是最重要的一环。店里配置好纯净水、小卡子、皮筋等等女生会用到的小东西,从细节上体现好的服务;丰富的课程内容和优秀师资是吸引客户到店的重点,老师再课堂上根据学生进度细致的教学构成好的上课体验;课后及时问询沟通,了解客户需求和建议,更好的提升服务品质。

C教室环境

招生一定是每一个开舞蹈室的核心问题。不管是从推广还是跟客户沟通上,这一个月我们都在不断摸索。好在结果不是太坏,我们一个月积累了60个会员,也得到了很多客户的好评和认可。自己和员工也都逐渐适应了忙碌的节奏,工作也开始有条不紊。说实话,内心还是很有成就感的。

课堂实拍-1

以上各种事项我和合伙人当然是要亲力亲为。各种碎活,两个手机都忙不过来的回复消息,几个平台都要看,到店的客户接待沟通,合伙人负责教务自己也要备课教课...而我负责运营忙的四脚朝天,所有的海报、宣传、照片等等都自己做,也是体会到运营的苦和转化的难。

第一周忙的饭都顾不上吃,基本保持每天早8到晚11的工作状态全天无休。甚至我们在开车的时候有客户咨询,为了尽快回复都会把车停路边回复完再开,就是不想错过每一个咨询的人...这些只是这段时间工作中的一部分,碎活多,杂乱。每一个东西展开都需要耗费大量的时间精力。

课堂实拍-2

创业开始这半年,把对舞蹈的热爱变成了一份事业,体会到了当老板的不易,也更多了一份责任感。没有想到自己可以独当一面,去做很多决策,也从一个消费者转变成经营者和管理者。而我也逐渐接受自己的转变,并且试着做的更好。看了我的分享,如果你想创业的话,趁年轻,想做就去做,我们允许自己有试错的,不试试怎么知道呢~

人品端正,本人干净。就目前看来,热巴背景普通,性格不争不抢,没有整容,入圈前没有不良记录。上位没有靠大款,没有潜规则,本人不沾烟酒,没有插刀闺蜜,没有阿谀奉承。一些大众认知里的黑点,热巴全部规避。