提案改善海报模板-改善提案怎么写

提案改善模板这样写:

此类报告一般包含四个方面:

1、改善前的存在的问题、困境或缺陷。

2、采取的改善的方案或措施。

3、改善前后情况的对比。

4、改善后的成果。

生产流水线的改进:

一、改善前的问题点:

1、流水线布局不合理,物流不畅通;

2、平衡率偏低,效率低下;

3、各工位所使用的工具无固定装置放置;

4、部分工位会因物料配送不及时导致延误生产;

5、5S推行不到位。

二、改善采取的措施:

1、根据现生产机型安吉尔Y1160LKD-C制定

工艺流程图

,对工序重组,平衡各工位,并设定标准人力及产能。

2、依据工艺流程图设计线体布局图,对各工位明确规定作业位置及摆放方式。

3、工艺员对所用工具制作定位装置以便按位摆放。

4、依据线体布局图推行5S。

5、在实际生产中对工位内容再作调整,对作业方法进行修正以求完善。

三、改善前后对比:

1、数据对比表。

2、成本对比表。

3、利润对比表。

很简单

就是 部门 改善的主题,

然后 改善前的情况说明 和照片

改善后 的情况说明 和效果说明 以及改善后的照片,

以及最后的实绩

改善提案的话,第一你们公司有没有统一的格式。如果没有,一般都是三步走,

第一陈述现状,把你发现的问题或事写清楚,

第二改善方法,把你要改善的具体方法写清楚。

第三,验证。看你的改善方案可不可行。有时候是具体负责的部门或人去验证。还有你还可以参考8D报告的形式!