海报客-有掮客海报最新资源嘛，高清免费谢谢！！

企业微信真的发展越来越好了,毕竟是腾讯体系的产品,对微信的兼容性也很好啊。其中的好处就不说了,不过企业一般的员工流动性比较大,尤其是销售的同学,公司招聘一个好的销售,看中的有一部分原因也是这个人员背后的人脉关系.

有几个方法可供交流:

1、资源分享类,利用学习资料、行业稀缺的分享吸引用户关注。其中比较常见的是裂变海报,教育行业比较熟悉。某某考研资料,添加海报客服,免费领取,条件就是要把海报分享朋友圈,然后企业微信客服审核;

2、垂直行业的奖励刺激,也是裂变海报一样的道理;

3、互动游戏,有点像我们升级打怪,为了一个排名而去帮助企业传播信息,开拓资源;

4、绑定企业人脉,流量聚集的地方就会产生价值。

希望能够帮助到您,欢迎讨论交流~

从实习算起,到现在已经工作四年了(微笑脸),工作的前几年顺风顺水,遇到的同事和领导都在工作乃至做人给了我很好的榜样,但是从近2年开始,遇到了一些无法用语言形容的傻逼。

以下文字只代表个人立场,纯属个人发泄,您有意见还麻烦保留,不敢劳您大驾给我讲您的价值观。

一、两面派

这种人应该在职场上是最多见的一种人,它们通常视职位高低来决定和你的说话态度。

1、举个例子:

对客户的态度:好的,没问题。请问您什么时候要?ok没问题,我们一定按时给到。

对AE的态度:你这东西怎么弄的!我都跟你说了好几遍了你怎么还听不懂?你快点先把我的活干了,我都答应客户3点前给他了!

对媒介的态度:这个资源你是一个都找不到么?预算和时间都不是问题,你就告诉我你是一个资源都找不到么?

对设计的态度:这个海报客户说要再改一版,改了10遍都算少的,你这个海报改不好我又要被客户骂,你快点改吧,客户说啥就是啥。

2、我的态度:

呵呵一笑了之。

它这样不是一天两天了,不要天真的以为你可以改变它这么多年积攒下来的价值观。

对待这种人一定不能软弱,正所谓sb像弹簧,你弱它就强。但是翻脸之前一定要保证自己的绝对占理的那一方,保证你的工作内容和流程完全没有问题。强硬过一次一般就会发现你不是好惹的,会另寻软柿子来捏。

自己的工作一定要心里有数,保质保量。对同事的意见不要投射到工作本身上,否则你工作做不好它更有理来找茬儿了。

二、全世界只有自己最忙

1、举个例子:

项目组一共有2个专员,其中一个手头有3个项目,其余的7个全在另一人手里。领导想要平均分配项目,3个项目的专员开始它的表演了:不行啊,我手里现在有xxx、xxx、xxx3个项目我真的忙不过来了啊,我每天都12点以后才能睡,第二天一早又被客户吵醒了。

2、我的态度:

吃亏是福。

换一种角度来思考,我做了更多项目,一方面积累了更多经验,一方面提高了自己多线工作的能力,至于领导是否会觉得我效率高不斤斤计较等问题,我实在无法掌控。不要试图与这种人讲道理沟通,它的世界里,大概它要比国家总理还要忙。

三、我昨天又通宵加班了,我天天加班我得多热爱工作啊

1、举个例子:

元旦跨年,31号晚上去公司加班,买一瓶酒,遇到了很多一块来公司加班的同事,叫上外卖,大家一起照个相,发朋友圈:跨年在加班中度过。吃饱喝足带着电脑回家。

2、我的态度:

对于这件事我没啥态度,如果公司的企业文化就是以加班为荣,领导就是喜欢周末和节假日看到你发关于工作关于加班的朋友圈,我只能劝你辞职吧。这家公司的企业文化是病态的。当然加班这件事分两种情况来谈,工作确实没有完成,或者有一个很着急很棘手的项目需要完成,那理所应当的加班。但是如果并没有什么工作急需完成,又如果正常的工作时间内足以完成这项工作,但是就是想攒着下班之后加班给领导看,那就是脑子有毛病了。

写在最后的话

一想到还有好几十年的班要上,就体会到人生怎么如此艰难。

既然人生苦短,就不要让这些人影响到自己的情绪,一句咒语与大家共勉

多学习,少撕逼,早日摆脱大傻逼。

以上。

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