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易捷便利店海报-全家便利店的海报是哪家公司设计的

原创:找图网 2023-07-10 18:56:57
  • 中石化加油站超市叫什么名字

  • 中石化

    加油站超市叫易捷便利店。

    随着

    中国石化

    加油站非油品业务的不断发展,“易捷”——这一中国石化零售连锁便利店品牌正逐步走进人们的视线中,并以其时尚轻松的店

    内环境

    、方便快捷的购物方式、舒适贴心的服务理念,逐渐被广大顾客接受与认同。易捷便利店,已经成为有车族全新的购物生活方式。

    易捷便利店面向目标客户群,实施

    精准营销

    和特色营销,商品品类完全满足客户的汽车生活需求。冷热食品、冷热饮品、丰富多样的各地特产、时尚创意的汽车用品等,店内还设置有

    ATM机

    、加油卡发卡中心等设施。

    经营业务:

    乙醇汽油

    、柴油、润滑油、车用CNG天然气、

    预包装食品

    、卷烟、日用百货、五金交电、家用电器、建材、化工产品、食用农产品、汽车清洗及美容、即开型

    体育彩票

    、移动通讯业务代理、加油充值卡销售、车船票代理。

    严格的质量控制体系是中石化产品质量的保证。中国石化的成品油进入终端市场销售,必须经过炼油厂出厂检验、公司的入库检验、油库存储保管、出库检验、专车专运、加油站检测、控制环节确保加油站销售的油品质量合格。

    中石化合肥石油分公司所属的加油站成品油都是统一配送,加油站没有采购油品的权力,在源头上确保产品质量。为维护消费者的权力,中石化加油站油品实行了网络式管理,加油站无法做假。

    以上内容参考:

    找图网--易捷便利店

  • 全家便利店的海报是哪家公司设计的

  • 北京石油会员卡是该公司为持有个人单用户加油卡的顾客提供的一项专属增值服务与回馈计划。申请办理入会后,会员不仅可以在北京地区持卡加油累积积分换取礼品,而且可以持会员卡在北京石油易捷便利店购物享受最高九折的优惠,同时还可获得汽车保养、汽车救援、健康体检等更多增值服务。 北京石油会员卡分为普卡、银卡、金卡。用户申请办理会员卡,需持该公司发行的中国石化个人单用户记名加油卡,根据用户加油卡上一年度加油消费评定下一年度会员级别。会员积分来源于加油卡加油消费,加油消费满1元积1分,用户可进行积分兑换礼品;会员积分以自然年度为单位进行2年滚动清零。有关会员申请、积分换礼、增值服务等。 北京石油会员卡是目前国内成品油销售行业发行的第一张会员卡,自2010年1月1日北京石油会员卡试发行开始以来,已发展1.6万余名会员。虎年新春佳节来临之际,该公司又推出“虎年好彩头 中奖百分百”活动。凡在2月28日(正月十五)前办理会员卡的用户在申请加入会员后五日内可获得二维验证码手机短信参加活动,另已持有北京石油会员卡的用户,同样也将于近期收到补发的二维验证码手机短信,凭此验证码前往中国石化北京石油指定的179座加油站即可参与抽奖,百分百中奖;奖项分为1~7等,奖品为开米健康洗涤强势产品,不同等级奖品中奖率相等,抽奖完成当场可领取奖品。 中国石化北京石油分公司是首都成品油的主要供应和服务商,主营汽油、柴油、航空油料、润滑油、燃料油等,该公司现有近600座自营加油站、近400家便利店。该公司依托在网络、管理、服务、品牌等方面的优势,秉承 “奉献清洁油品,服务绿色首都”的理念,为首都的建设和发展提供清洁、优质的油品保障。

  • 易捷销量未完成原因

  • 易捷便利店是中石化旗下便利店品牌,也是中石化非油品业务重要组成部分。其在2018年全国便利店总数达到2.6万家左右,年营业收入520亿元,占全国便利店份额的20%以上。但易捷便利店的运营水准的确较低,究其原因主要是其中石化非零售基因的影响,包括定位服务狭窄、专业运营能力欠缺、用户需求不清晰几个方面。

    图片,点击识别内容

    服务配套狭窄限制发展

    易捷便利店是基于中石化加油站应运而生的,国内有多少家中石化加油站就可以有多少家便利店。虽然2008年中石化正式成立了非油业务处,但易捷便利店也是依托加油站开店,更像是加油站的一个服务配套设施。尤其早期很多加油员还兼职便利店员工。

    然而便利店是一个十分复杂的系统,便利店曾被认为是零售业最终极的业态,其在多环节都需要做到精益化。如果只作为加油站的一个兼职和配套服务,是难以壮大的。

    便利店需要专业化运营

    便利店的MD管理、物流配送、信息系统、原创商品、供应链管理都是其核心竞争能力,其中MD管理、原创商品、生鲜便当、物流拆零一日多配更是便利店高毛利的来源。易捷便利店恰恰在这些方面的运营受到了限制。

    单品管理:便利店和大卖场不同,大卖场研究的是品类管理,品种丰富,一次购足。便利店一般线下不会超过3000单品,每一个单品我们都可以理解为爆品,就是都有需求的。但在写字间或者社区,罗森和711在模式上一样,但每家店的单品却不一样。然而易捷便利店大部分都开在加油站,最多的客户都是临时驻足的加油车主,水饮和烟草是其最多的需求,而其他高毛利商品需求不够。这直接拉低了便利店的价值和盈利能力。

    物流配送:便利店承载的单品数量和营业面积,决定了其单店很少接纳整件商品,在店铺达到一定规模时,都会建立统采统配中心,做到对多家门店一日多次拆零配送。全家、711、罗森等大牌还会在配送中心内建立生鲜加工中心,包括便当类等加热即食商品。在供应链管理方面易捷便利店还有很多要做。

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