卡位联创设计海报-我们在做天猫与京东详情页或者首页时，设计页面风格两者都有哪些区别呢？说6点以上！谢谢。电商设计回答

一、关于微商起盘:

1、微商起盘的步骤和节奏是怎样的,前期要做哪些准备

微商起盘第一步建议:自用➕分享。微商一起盘就开始整明星造势这类都不长久,真正要做的是让第一批10到100人去使用产品,可以通过赠送等多种方式,让第一批100人先使用产品,产生口碑能够被主动分享出去,通过自用➕分享积累第一批1000个铁杆核心代理,再通过其它营销手段以图更大规模。

前期准备:顶层设计好微商制度、如果通过自用分享的模式来起盘,模式本身需要侧重底层代理的裂变,准备赠送的试用装或者预算、口碑分享裂变的文案(让其觉得好用帮忙推荐创始人二维码,裂变更多用户)。

积累零售客户之后转化底层代理,拥有小规模代理团队之后可以考虑接触些本来有团队的代理小团队长(当然前期一开始也可以谈,但团队长一般看品牌运营方的实力,有一定基础了更容易谈)。

2、需要引入哪些资源,在哪个阶段引入,比较靠谱的相关资源是谁

微商操盘手最好是老板本人,或者是品牌方的高管员工,外界聘请或者合作操盘手很难。如果团队没搭建起来,可以引入一些微商服务商资源。

发展到一定规模可以考虑造势开品牌发布会,或者造势合作。这个时候需要利用好触电会的广告权益,或者其他有助于大规模造势的资源。

二、关于发展方向

1、今天整个微商环境是怎样的,发展的趋势是怎样的,我们可以把握的机会点是什么?比较适合的发展路径是怎样的?

微商未来几年发展势头还是不错的,更多传统企业会进来,而且更多人接受微商这个行业。

可以把握的几个机会点:线下流量、会内微商合作资源、直营代理混合制微商。比较适合的发展路径是营销上积累种子用户,然后再裂变,扩大用户量。势能上打造个人IP,吸引代理团队加入。

2、微商当下面临的最大问题和挑战是什么,对我们这些新进入者意味着什么,我们如何面对?

最大的挑战是代理流量的获取。这一点大部分是产品力以及运营能力来驱动。产品好,口碑扩散快获取流量就相对容易。产品力一般就需要靠运营从互联网上获取流量来弥补。新进入者需要利用好自己的资源优势即可。其他可不必太在意。

三、关于模式设计

1、除了目前同行的代理层级和推荐奖励外,是否有其他新模式或者新瓶装旧酒的方式?

大部分成功的微商模式几乎都大同小异。最近半年有个模式值得注意。一个是上层代理制,下层会员制,这个更适用于消耗量大的日用品,多品类微商。

四、关于产品

1、产品定位上,是精准定位暖宫,肩颈疼痛,还是范畴更大一些;

定位越细越容易成功!定位在能解决问题更容易体现微商产品的体验性。例如精准定位解决痛经,经期不适等 。

2、产品策划上,是否有一些创新的做法,比如配合疗程管理,养生教育等

可以做疗程管理等,可以借鉴减肥产品策划,代理团队负责拓展客户,公司直营客服团队主导服务。

五、关于招商

1、招商的策略和环节如何设计?

招商策略以及环节设计可以找专业的会友交流,如奇迹营销、静静姐等

2、首批种子联创是先从培养体验用户开始,再从用户中筛选?还是从身边熟悉的人筛选,去逐个说服,成交(目前已经开发身边熟人,速度和成交都不理想)?或者有其他方法?

联创门槛多高?种子用户转化成代理一般都是底层代理,直接转化成高级别代理难度大。培养起种子用户,以及底层代理之后,然后招联创高级别代理,给这些代理送种子用户以及底层代理,这样大家都愿意交更多钱做高级别代理。这就是卡位联创送团队

3、第一批种子联创身边招募,大家犹豫,观望,信任度不够,如何破冰?

同上,用户转化成高级别代理难度很大,需要解决如何让他们觉得投资回报率性价比高这个问题,不然都很难。产品好用是站在消费者角度关心的问题,能不能赚钱是交钱成为联创代理想的核心问题,这个问题给不了答案,自然难成交。上面回答中积累用户以及底层代理,以此作为筹码为条件谈联创是相对合适的。

一起盘就招高级别代理适合传统大企业大品牌,或者品牌势能很大的公司。

六、 关于IP打造

1、我们的背景和资源,如何包装,才会有自己的独特优势和差异化,吸引更多优质代理加入

最好能在细分优势找到第一的点,不断地放大宣传,同时也需要做好借势。

2、 两个创始人该怎样分别打造IP,相互配合,利于招商?

分工更建议一个主外,围绕品牌品类第一的方向建立IP,对接代理团队。一个主内,对接供应链以及资源,围绕品牌运营以及产品供应链方向建立个人IP。

首先,这两家作为国内大型电商平台,其详情页面设计风格也一直在不断变化中。如果非要整个区别,只能对当前版本回答了。

京东:7.3.2版本,其页面设计是采用横向浏览模式,原来是上拉分页的。

淘宝:8.3.0版本,其页面设计将原有的上拉分页改为统一一个页面了。淘宝的详情下拉能展示更多其他访问过的商品,也算是简介推销吧

虽然二者的风格设计不一样,其实就是换了一个内容展示方式而已。

《奔跑吧兄弟》第九季已经官宣,

从发布的海报可以看出,这一季有新的成员加入,老成员和上一季基本没有任何变化,

但是几个人的站位引起了很多网友的争议,引发了很多的猜想。

一、节目的热度下降需要做出改变

节目自第一季开播以来,虽然有很多忠实的观众和粉丝支持,

但是后续几季的热度和口碑明显下降,不仅节目的录制效果不尽人意,而且连成员也呈现出了一定的疲惫感。

综艺市场一直是很多地方卫视抢夺的资源,其他电视台也相继推出了自制的各种真人秀节目,对奔跑吧兄弟节目的打击也非常的明显。

在这种情况下节目组只能寻求做出改变,

因此第九季从主持人阵容上做出了改变,宋雨琦、蔡徐坤、黄旭熙当红爱豆也加入这个阵营。

二、成员之间新老替换

这次官宣海报最大的看点就是几个人的站位,

明星扎堆站位就成了他们资源和名气的体现方式,卡位大、地位比较重要的一般会站在C位,比如第一季的时候,邓超作为兄弟团的队长,几乎每一期的海报和主持站位都在中间。

随着团队内成员人气和流量的变化,李晨、鹿晗、杨颖、陈赫也逐渐向中间靠拢,郑恺和王祖蓝则逐渐边缘化,

尤其是杨颖的站位有非常明显的变化。

第一季的时候杨颖人气很高,几乎和邓超挨着,

在生完孩子回归后,杨颖仍然占据非常重要的位置,即使有知名度比较高的女明星来参加节目,杨颖依然在中间的位置。

杨颖借着这个节目收获了很多,但是她的口碑也呈现两极化,她浮夸的演技和各种负面新闻让她丧失很多观众缘,和黄晓明的婚姻也让她的形象下滑,各种因素影响下,她的资源已经不如从前。

这次海报上

杨颖主动让出C位也体现了杨颖对自己未来事业的规划,她主动从综艺节目中抽身,回归影视剧行业,专心锻炼自己的演技,

其经纪团队和本人也表示,会提升自己的演技,重新获得观众的认可。

三、杨颖未来事业的规划

从之前和黄晓明的婚姻状态可以看出,

杨颖现在已经有自己独立的经纪团队,不用再一副黄晓明的人脉和资源,杨颖也再次把自己的事业重心转回到香港演艺圈。

据港媒爆料,杨颖已经和古天乐等达成合作意向,综艺不再是她的重心,

将C位让给年轻的后辈也是理所当然。

此次海报的发布虽然有很多网友表示不理解,但是作为粉丝应该尊重杨颖自己的选择。