万科生活馆海报-虚拟数字人如何赋能品牌营销？

万科的标志是谁做的?

陈幼坚,香港最著名的设计师之一,获奖无数。陈幼坚设计公司曾被美国GRAPHIS杂志评为全球十大设计公司之一,是惟一获此殊荣的华人设计公司。他的海报和腕表甚至被美国三藩市现代美术博物馆纳为永久收藏品。

设计师陈幼坚详尽地阐述了万科新标志的创作思路,四个“V”朝向不同角度,寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间,积极响应客户的各种需要,创造性地为人们提供差异化的理想居住空间。四个“V”旋转围合成中国传统民宅中常见的窗花纹样,体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。四个“V”形状规整有序,象征万科推进更加工业化的全新建筑模式,从而提高住宅质量水准,减少环境污染和材料浪费。四个“V”相互呼应回圈往复,代表万科积极承担社会责任,坚持可持续发展经营理念。四个“V” 鲜艳活泼,寓意万科人健康丰盛、充满 *** 的性格特征。

万科董事长王石表示,新标志蕴含着四点核心要素,即以人为本的客户理念、专注于住宅开发的发展方向、建造方式的变革、坚持可持续发展的经营理念。在王石看来,万科此次新标所传达出的“感恩”意识,既包含对客户的感恩之情,也有对社会的感恩之意,本质在于强调企业与客户、社会的和谐共生。“唯有如此,企业才可能具备持久的生命力。”他满怀 *** 地表示,希望新标志伴随万科成长为百年老店。

知道耐克的标志是谁做的么?

NIKE 一个再熟悉不过的美国品牌。1971年蓝带体育用品公司的创办人菲尔?奈特(philkinpht)为了拓展其亚洲市场,改善公司的形象,决定为公司改名。老板提出以“六度空间”为名,但被公司职员否定。最后老板便要求职员在规定期限之前提出一个更好的名字,否则就坚持以“六度空间”为名,而这个期限只有12个钟头。全公司惟一的一个全职职员———杰夫?约翰逊,利用两地的时差,拖延3个钟头,挖空心思,绞尽脑汁地想,但是进展并不大。累得打起了瞌睡,喜爱古希腊文学的杰夫在梦里遇到了古希腊传说中掌握胜利的女神nike,梦境中女神给他带来了灵感,于是他提出以nike(耐克)作为蓝带公司的新名字,得到老板的认可。1978年,公司销售额突破1亿美元以后,蓝带体育公司才正式更名为耐克公司,而这个名字,今天则已成为亿万资产的代名词。

至于nike商标那个著名的“钩子”状图形,是花35美元买来的设计———一个亚特兰大设计系学生的创作。现在人们所见到的钩状图形要比原来的细小了许多,但却表达着更强烈的速度感与兴奋感。

当当网的标志设计是谁做的

额 是北京正邦搞出来的额

他们标志设计的案例页有这个.

偶然发现的

nba的标志是谁?

Jerry West

这是谁的标志

佐罗 ..a.a.

nba的标志是谁啊?

据NBA标志设计者说,NBA标志的原型绝对是Jerry West。但NBA一直不承认这一点,因为这样Jerry West可以要求极高额的肖像使用费。

杰里-韦斯特

英文名:Jerry West

出生:1938年5月28日

身高:1.88米

NBA生涯:1960—1974年

司职:得分后卫

主要荣誉: ①1960年获罗马奥运会篮球金牌; ②10次入选NBA最佳阵容; ③1972年获NBA总冠军戒指; ④1969年当选季后赛最有价值球员。

杰里-韦斯特是那种淡泊名利的人。

1997年2月9日,在NBA50周年金赛季全明星周末,被选出的50名NBA历史上最伟大的球星被邀请到全明星赛现场接受这一荣誉和观众的祝贺以及媒介的采访。但是实际上到场的只有47位明星,除了因病去世的著名球星皮特-马拉维奇和因伤无法前来的湖人队中锋奥尼尔,唯一一位没有前来参加50名巨星聚会的入选者便是现任湖人队经理杰里-韦斯特。韦斯特1938年5月28日出生于西弗吉尼亚的卡宾格里克。韦斯特在他的篮球生涯中先后当过运动员,教练员和球队经理。在每一行中他都表现出过人的才华,成为人们常谈的传奇故事。

韦斯特是一位攻守兼备的全能型选手,但是人们更多地是把他作为一名真正的神投手来回忆。每当比赛到了要一锤定音的关键时刻,湖人队的队友们总是千方百计地将球传到韦斯特手中,让他来进行生死攸关的一击。结果他总能不负重望,一球定胜负。在无数次这样的关键一球之后,人们送他一个绰号“关键先生”。他在1970年和纽约尼克斯队争夺总冠军中的关键一球至今成为球迷津津乐道的奇闻。

1970年的总决赛,湖人队和尼克斯队在前两场比赛中战成1比1平。在第三场比赛最后3秒钟,尼克斯队以102比100领先。湖人队中锋张伯伦发进界外球后,韦斯特运了3次球,然后从接近60英尺(约合18米)开外远投,球竟然空心穿网而过。但是由于没有实行3分球,双方战成102平进入加时赛。虽然最后湖人队108比111输了这场比赛,并以1比4的总比分输掉了总决赛,但是这些都已经为人们所淡忘,而韦斯特这个“关键”一球却被人们永远地谈论著。

韦斯特和许多NBA球星一样小时家境贫寒。他在初中时候曾落选过棒球队,田径队和橄榄球队,然而这位性格内向,顽强不屈的少年在自家后院泥泞的篮球场上废寝忘食地刻苦练习,终于掌握了一种快速出手的投篮技术。在这段艰苦的自我训练中,韦斯特由于营养不良而瘦骨嶙峋,一度不得不注射维生素来维持健康。但是他终于以自己的球技加入了高中篮球队,并带领东岸高中校队夺得全国高中冠军,并且成为西弗吉尼亚第一位一个赛季得分超过900分的少年英雄。当时曾有60所大学愿意为他提供优厚奖学金,但是韦斯特决意留在家乡的西弗吉尼亚大学。1959年带领校对连续第三次夺得全美大学联赛的冠军并获得“最出色选手”的称号。1960年韦斯特代表美国参加了罗马奥运会并获得金牌。 1960年韦斯特被明尼阿波利斯湖人队在新秀选拔大会中第一轮第二位选中。当年湖人队的总部由明尼阿波利斯转往洛杉矶,从此韦斯特为湖人队效力整整14个赛季,9次带领湖人队闯进总决赛,但是只有在1972年夺得他NBA生涯中唯一一次总冠军。在他效力湖人队的14年,以25192分成为湖人队得分最多的队员。

除了加入NBA的第一个赛季,韦斯特在其他13个赛季中得分都超过了20分,并在1962,1965,1966和1970年四个赛季平均每场得分超过30分。在他退役时,总得分排在NBA历史上第三位,而且也是第三个突破25000分大关的NBA选手;每场平均27分名列NBA第四;7150个罚球列NBA第二;6238次助攻列NBA第五。在韦斯特14个NBA赛季中,每年都入选西部全明星联队,10次入选NBA最佳阵容,4次入选NBA最佳防守阵容。1969年,当选NBA季后赛最有价值球员。

观众不仅记得韦斯特百步穿杨的神射术和他攻手全面的技术风格,对于他在压力之下,临危不乱的气质更是赞不绝口。由于对手常常采用伤害性动作对付他,韦斯特的鼻子至少被打断过9次。人们时常看到受伤的韦斯特是被对友们搀扶著进入比赛场地,但比赛开始后他却勇不可挡,在夺得30甚至40分之后,又在比赛后被人搀扶著离开场地。在他参加的159场季后赛中,平均每场得29.1分,在11场比赛中得分超过40.6分。

1976年,退役后告别篮球两年的韦斯特重新回到了湖人队,担任主教练。在他执教的3年中,湖人队回到季后赛八强行列。1980年韦斯特入选NBA35周年纪念最伟大的球员之一。1982年,韦斯特出任湖人队的总经理,一手建立了雄霸整个80年代的“湖人王朝”。1994—1995赛季,韦斯特被评为NBA最佳经理。目前大家看到的湖人新生代中的主力队员埃克塞尔,琼斯,坎贝尔,以及已经分别转往夏洛特黄蜂队的南斯拉夫中锋迪瓦茨和转往太阳队的前锋塞巴洛斯等球星多是被他慧眼选中。1996—1997赛季开始之前,韦斯特又完成了NBA历史上金额最高的转会交易,用一亿两千万美元将成为自由人的前奥兰多魔术队的中锋奥尼尔转到湖人队。

韦斯特在1979年入选美国篮球名人堂。

96年用迪瓦茨将高中生科比从黄蜂换到湖人的就是此人

联通标志是谁做的?

1、设计者:中国联通设计标识是由“天大广告公司”的总裁励忠发设计的。

2、构成及象征意:

(1)整体设计。中国联通的公司标识是由中国古代吉祥图形“盘长”纹样演变而来。回环贯通的线条,象征著中国联通作为现代电信企业的井然有序、迅达畅通以及联通事业的无以穷尽,日久天长。

(2)图案设计。标志造型有两个明显的上下相连的“心”,它形象地展示了中国联通的通讯、通心的服务宗旨,将永远为使用者着想,与使用者心连着心。

(3)颜色设计。红色代表热情、奔放、有活力,并给人强烈的视觉冲击感;水墨黑是高贵与稳重的象征。红色和黑色搭配具有稳定、和谐与张力的视觉美感。

(4)字母设计。红色双“i”是点睛之笔,既象两个人在随时随地沟通,突出了“让一切自由连通”的品牌精神,又在竖式组合中巧妙的构成了吉祥穗造型,强化了联通在客户心中吉祥、幸福的形象。

ATP的标志是谁的发球

不是某个特别人的,多数职业选手都这个姿势。这个标志已经存在很久了,其间也改动过几次。参见:

:atptennis./en/aboutatp/theanisation/

NBA的标志人物是谁?

凯里·欧文(Kyrie Irving),1992年3月23日出生于澳大利亚墨尔本,拥有美国/澳大利亚双重国籍,职业篮球运动员,司职控球后卫,效力于NBA克里夫兰骑士队。

凯里·欧文2011年以选秀状元身份进入NBA,新秀赛季当选最佳新秀;2014年首次入选全明星正赛先发阵容,并当选最有价值球员;同年代表美国队参加男篮世界杯,获得冠军并当选MVP;2014-15赛季入选最佳阵容第三阵容。

NBA上面的标志是谁

曾是NBA著名球员,洛杉矶湖人队得分后卫。与大多数NBA球员一样,韦斯特在高中和西弗吉尼亚大学时期就表现得很突出,获得过1959年美国大学篮球锦标赛(NCAA) 的冠军,之后他加入了洛杉矶湖人队,并为之服役了14年之久。 NBA标志是由一位纽约平面设计师阿兰·西格尔设计的,并在1969年首次出现在NBA官方的宣传资料上。不过NBA官方没有正式公布过标志的设计者。标志的图案是一名侧身控球的篮球员的剪影;整个标志由红、白、蓝三种颜色构成,这与MLB(美国职棒大联盟)的配色一样,西格尔解释说是为了“在两个联盟的标志之间营造一种视觉和谐”。 据NBA标志设计者说,NBA标志的原型绝对是杰里·韦斯特。

韩家英

1961年 出生于天津

1982年-1986年

就读西安美术学院工艺系装潢专业

1986年-1990年

任教于西北纺织学院服装系,

手绘创作并丝网印刷

海报《人以食为天》等

1990年

任职于深圳万科企业有限公司影视部,后任职万科文化传播有限公司设计总监

1992年

第一届〈平面设计在中国〉展举行,为美光印刷厂及展览所做的海报入选

同年,为万科文化传播公司设计形象

1993年

成立深圳市韩家英设计有限公司

1994年

海报《人以食为天》重新制版,入选第3届墨西哥国际海报双年展

先后为海南新大洲摩托车股份有限公司、康佳集团以及深圳怡宝食品饮料有限公司规划企业及品牌形象

1995年

海报《人以食为天》入选第六届法国肖蒙海报艺术节

为新汉伦纸业设计标志,为其创作的企业形象海报获得在克罗地亚举行的第七届ZGRAF国际平面设计展〈佳作奖〉

在第一届深圳市工业设计展评周获最佳工业设计奖

深圳市平面设计协会成立,韩家英为协会设计

标志及事务用品

1996年

在香港〈设计96展〉中获银奖

深圳市平面设计协会举办第二届〈平面设计在中国〉展,获包括评审奖、金奖、银奖、铜奖及优异奖在内的13项奖

应邀参加两岸三地沟通海报展

应邀参加韩国〈朝鲜半岛统一国际视觉设计传真展览〉

活动

1997年

作品入选第五届日本富山国际海报三年展、赫尔辛基海报双年展即第七届芬兰国际海报双年展

应邀参加美国科罗拉多州国际海报邀请展

应邀参加亚太海报展

为沈阳华润雪花啤酒集团规划并整合企业及品牌形象

1998年

作品入选第十六届华沙国际海报双年展,第十八届(捷克)布尔诺国际平面设计双年展

海报〈沟通〉获第五届墨西哥国际海报双年展Jose Guadalupe Posada 金奖

〈平面〉杂志获香港〈设计98展〉银奖

应邀赴香港出任特许设计师协会98设计年展评委

应德国柏林人剧团及设计师协会VGD邀请,参加了为纪念布莱特100周年诞辰举办的

全世界100名设计师的海报创作活动

为创维集团规划企业及品牌形象 1999年

应邀参加上海国际海报邀请展

应邀参加韩国东亚细亚文字艺术展

为南风化工集团规划设计企业形象及其奇强品牌形象

为怡宝新产品豆奶及茶饮料设计品牌形象及产品包装

2000年

〈天涯〉杂志获香港〈设计2000展〉金奖

海报〈天涯〉获日本第六届富山国际海报三年展铜奖

海报〈天涯〉获波兰旺达计算机艺术双年展二等奖

海报〈天涯〉获第十九届(捷克)布尔诺国际平面设计双年展荣誉奖

海报〈第二届当代雕塑艺术年度展〉入选东京字体指导俱乐部双年展

应邀参加香港柏林当代文化节

担任中国创意百科评委

为丽江玉龙雪山国际高尔夫俱乐部规划形象

为万科地产金色家园设计楼盘形象

为深圳市〈愿望2000〉大型环境艺术节进行推广设计 2001年

海报〈天涯〉及〈互动〉被德国Museum fur Kunst und GewerbeHamberg 永久收藏

海报〈天涯〉及〈城市发现〉入选第十二届法国萧蒙海报艺术节

设计怡宝纯净水新包装

海报〈天涯〉及〈互动〉应邀参加柏林亚太节展览

第二届宁波国际海报交流展评委 2002年

海报〈天涯〉及〈融合〉应邀参加第14届

芬兰国际海报双年展

应邀参加第五届波兰旺达计算机艺术双年展,海报〈天涯〉获金奖、〈融合〉获荣誉奖

参加香港〈设计2002〉海报〈融合〉及文化作品集获银奖、海报〈天涯〉及《海语》获铜奖、商业作品集

获优异奖

2003年

海报"融合"收录于英国设计与艺术指导协会年鉴D&AD,

深圳2003设计展策展人,并担任招展海报、请柬、展览年鉴和会场布置等设计工作,多项作品深圳2003设计展优异奖;担任第五界澳门设计

展评委;在法国举办《天涯》个人展(2003中法文化年项目)

2004年

作品《深圳2003设计展》入选纽约第83届ADC年鉴

以及第二十一届(捷克)布尔诺国际平面设计双年展

目前虚拟数字人在元宇宙虚拟世界的应用场景中,主要包括电商直播、虚拟偶像以及品牌营销。那么,如何用虚拟数字人来赋能品牌营销,抓住消费主流Z时代呢?一起来看一下吧。

2021年10月31日,一个名为“柳夜熙”的账号在短视频平台发布了其第一部作品。在这条时长2分8秒的短视频里,名叫“柳夜熙”的虚拟人身着古装在镜前梳妆,而她身后的围观路人则显然是身处“三次元”的路人。故事就在这样充满科幻感的情景中展开,引发了巨大关注。其账号仅发布3条视频便涨粉近800万,“柳夜熙”到底是谁?凭什么柳夜熙一夜之间就火遍全网?到底是谁在关注她。

01如何抓住2.7亿的消费主流——Z世代Z世代作为数字原住民,也是最孤独的一代,他们身上烙印着鲜明的时代特征:大部分是独生子女、缺少陪伴、高度依赖互联网,热爱新鲜事物,二次元、偶像文化等要素成为Z世代群体的标志。根据国家统计局数据,目前Z世代人群的规模已经超过2.7亿人。Z世代占总人口的19%,却贡献了超40%的整体消费。当95后、00后渐成消费主力时,意味着新消费时代已经到来。艾瑞咨询数据显示92.3%的虚拟偶像爱好者年龄在19-30岁之间,Z世代是其主要消费群体。Z世代的身份意识、不断增强的个性化需求、对小众圈层文化的热情为虚拟偶像市场注入源源不断的动力,虚拟偶像成为连接品牌与年轻消费者的桥梁。虚拟偶像所在的二次元、游戏电竞和偶像文化圈层正是Z世代最感兴趣的热点圈层,对于他们而言,虚拟人形式的产品更容易被接纳并认同,并引发二次传播。因此,品牌打造虚拟偶像‘人设’符号或者请受欢迎的虚拟偶像做代言人,让真实场景与虚拟事物相结合,可以为品牌IP发展赢得更多Z世代的亲睐。当下线上流量红利消失,产品的同质化问题日渐凸显,品牌仅从产品本身出发,想要挖掘出足够的吸引力往往有些力不从心。所以众多品牌纷纷选择被大部分年轻人所喜欢的虚拟偶像,并做出新的营销策略尝试。02虚拟偶像,Z世代用户链接的重要载体虚拟人,简单来说,就是运用AI_5G构建真人的“数字孪生”,将现实生活中的人精确地在数字世界中模拟构建出来。目前而言,虚拟数字人在元宇宙虚拟世界的应用场景主要包括电商直播、虚拟偶像以及品牌营销。业界将虚拟数字人分为两类,一类是功能应用为主的服务型虚拟人,一类是个性表达为主的偶像型虚拟人。服务型虚拟人目前以替代部分重复性较高的人工劳动为主,如智能客服、语音机器人、虚拟助手等。除了标准化和规范化之外,其价值体现在可以全天候实时服务,提高工作效率。例如,万科的首位虚拟员工“崔筱盼”负责催办企业的预付应收逾期单,博物馆的虚拟讲解员等。偶像型虚拟人通过打造符合当代年轻人审美、具有独特人设的人物形象,满足品牌的价值需求,目前以虚拟主播、品牌代言人、潮流体验官等身份为主,主要应用在拍摄广告杂志、参加综艺节目、通过社交媒体发布品牌宣传内容等活动中,例如虚拟美妆达人柳夜熙。企业通过打造个性化专属的虚拟数字人IP,“赋予虚拟偶像符合品牌调性的‘人设’,将品牌进行虚拟人化,把诸多品牌不容易直接表达的精神、理念、文化等集中到一个虚拟数字人上,为品牌带来更多的附加价值和多元多渠道使用的营销载体。虚拟数字人可基于精准的人群定位、通过打造成符合品牌调性的形象,参与到品牌推广营销的各个方面,与目标用户产生情感链接,让消费者产生共鸣、心生向往,从而信任其推荐的品牌和商家。虚拟偶像在与用户的互动、沟通中潜移默化地传递品牌理念。尤其针对年轻消费者,虚拟数字人形象可以让品牌变得更酷、更年轻,更容易激发他们潜在的心理需求,形成情感共鸣,更符合“元宇宙”时代消费者对品牌的期待。对于当下苦于流量增长的品牌来说,虚拟数字人是一个不可多得的新流量增长点。随着数字化时代的到来以及Z世代逐渐成为主导消费市场的中坚力量,虚拟数字人凭借独有的虚拟内容生产方式,更容易与年轻人产生情感连接,满足年轻人彰显自我的精神诉求,完成品牌年轻化更新。03“虚拟数字人”+全面赋能品牌营销现如今,“虚拟数字人+品牌”的营销模式已辐射渗透到车企、电商、快消、美妆等各行各业,成为品牌对外营销传播的重要组成部分。越来越多的品牌开始尝试与虚拟数字人IP进行合作,希望带给消费者更多的体验和惊喜。虚拟直播、虚拟偶像、虚拟代言人已得到明确的商业价值验证。虚拟数字人契合品牌的年轻、高端、智能的虚拟形象,以短视频、海报、直播等传播方式与现实世界的粉丝实时交流。助力营销活动、拍电影,还能当客服、交朋友,贴合品牌各种商业场景,成为品牌跨圈层传播的同时,构建了与Z世代对话的新渠道。阿基米德说,“给我一个支点,我就能够撬动地球”。对于品牌来说,元宇宙营销成功的支点,便是打造出能够让年轻人为之疯狂的虚拟偶像。百事把虚拟偶像看成突破元宇宙的一个“窗口”。通过提炼旗下四大明星品牌百事可乐、百事可乐无糖、美年达、7喜的年轻潮流基因,推出了4位百事家族虚拟偶像,以最经典的几款产品为设计原型,四位容貌、性格各异的百事虚拟形象被塑造出来。并为4位虚拟偶像举行了空前盛大的虚拟演唱会,圈粉无数。百事希望以此构建品牌和年轻人前所未有的创新对话路径,让它们成为年轻人的“创世伙伴”,激活年轻人开启沉浸式元宇宙世界,对百事元宇宙实现对未来的无限想象。

面对新一代互联网浪潮,各大品牌纷纷开始布局元宇宙赛道,通过输出虚拟偶像,以及虚拟场景的构建,更加精准地把握年轻人的需求。屈臣氏推出首位虚拟偶像代言人屈晨曦Wilson,欧莱雅推出首位虚拟代言人“M姐”,花西子推出首个品牌虚拟形象“花西子”,以及天猫推出的以易烊千玺为原型虚拟代言人“千喵”。阅文集团旗下电竞小说《全职高手》男主角叶修一经虚拟化出道,依靠原小说赋予其的荣耀网游全职精通人设,就收获网文IP的大批粉丝群体,其生日直播间人气爆棚,迅速承接跨界代言,涵盖食品、快消,甚至金融等领域,2019年身价超10亿。04虚拟数字人的市场前景有多大?速途元宇宙研究院发布《2022虚拟人产业研究报告》指出,至2025年国内虚拟人相关企业数量将突破40万家,2030年虚拟人整体市场规模将达到3095亿元。基于虚拟人技术于IP生态运营的结合,虚拟形象、虚拟偶像、元宇宙社交等行业渗透率将迎来快速增长,虚拟人内容市场营收规模将达到7315亿元。

随着“元宇宙”概念兴起,虚拟数字人越来越频繁地出现在大众视野,从时尚品牌、文旅行业、车企再到互联网社交平台,打破次元壁与虚拟数字人合作已逐渐成为新的常态,且仍在市场快速地扩张中。不管是虚拟代言人还是虚拟偶像,虚拟数字人已然成为品牌营销发力的利器。虚拟形象代言人帮助品牌迅速吸引年轻人的注意力,助力品牌俘获更多的目标用户。虚拟偶像作为品牌代言人链接消费群体,通过视频广告、直播、图文等方式,成为企业俘获Z世代的心灵捕手。