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货运素材-深度决定高度作文素材

原创:找图网 2023-07-29 22:09:54
  • 现代服务业包括哪些行业?

  • 现代服务业往往被划分为生产性服务业、消费性服务业、公共性服务业和基础性服务业4大类。其中,与国家经济增长密切相关的就是生产性服务业,包括金融、物流、电子商务、电信服务等。与人们生活以及和谐社会相关的,就是消费性和生活性服务业,如餐饮、旅游等。公共服务业则包括电子政务、医疗、教育等。

    扩展资料:

    现代服务业与先进制造业融合的三种形态

    结合型融合

    结合型融合,是指在制造业产品生产过程中,中间投入品中服务投入所占的比例越来越大,如在产品中市场调研、产品研发、员工培训、管理咨询和销售服务的投入日益增加;同时,在服务业最终产品的提供过程中,中间投入品中制造业产品投入所占比重也是越来越大,如在移动通信、互联网、金融等服务提供过程中无不依赖于大量的制造业“硬件”投入。这些作为中间投入的制造业或制造业产品,往往不出现在最终的服务或产品中,而是在服务或产品的生产过程中与之结合为一体。发展迅猛的生产性服务业,正是服务业与制造业“结合型“融合的产物,服务作为一种软性生产资料正越来越多进入生产领域,导致制造业生产过程的”软化“,并对提高经济效率和竞争力产生重要影响。

    绑定型融合

    绑定型融合,是指越来越多的制造业实体产品必须与相应的服务产品绑定在一起使用,才能使消费者获得完整的功能体验。消费者对制造业的需求一不仅仅是有形产品,而是从产品购买、使用、维修到报废、回收全生命周期的服务保证,产品的内涵已经从单一的实体,扩展到未用提供全面解决方案。很多制造业的产品就是为了提供某种服务而生产,如通信产品与家电等;部分制造业企业还将技术服务等与产品一同出售,如电脑与操作系统软件等。在绑定型融合过程中,服务正在引导制造业部门的技术变革和产品创新,服务的需求与供给指引着制造业的技术进步和产品开发方向,如对拍照、发电邮、听音乐等服务的需求,推动了由功能单一的普通手机向功能更强的的多媒体手机的升级。

    延伸型融合

    延伸型融合,是指以体育文化产业、娱乐产业为代表的服务业引致周边衍生产品的生产需求,从而带动相关制造产业的共同发展。电影、动漫、体育赛事等能够带来大量的衍生品消费,包括服装、食品、玩具、装饰品、音像制品、工艺纪念品等实体产品,这些产品在文化、体育和娱乐产业周围构成一个庞大的产业链,这个产业链在为服务业供应上带来丰厚利润的同时,也给相关制造产业带来了巨大商机,从而把服务业同制造业紧密结合在一起,推动者整个连带产业共同向前发展。有资料显示,美国等电影产业比较发达的国家,票房一般只占到电影收入的三分之一,其余则来自相关的电影衍生产品。发达国家的经验表明,在整个动漫游戏的庞大产业链中,有百分之七十到八十的利润是靠周边产品来实现的。

    参考资料:

    现代服务业三种形态 找图网

  • 深度决定高度作文素材

  • 面对宏伟蓝图,刘武是沉稳的、冷静的,“我们宁做500年,不做500强!”

    刘武是做物流的。他的大客户包括宝洁、联合利华、飞利浦、安利、三星等世界500强企业,他的宝供物流,已是中国最好的民营物流企业之一,被麦肯锡和摩根斯坦利评为中国最具价值的物流企业。

    回到2008年底和2009年初,我国《十大产业振兴规划》正在制定,第十大产业是“房地产”还是“新能源”,人们激烈争论。但出乎意料的是,物流业夺得最后一个位置。2009年2月25日,《中国物流产业振兴规划》出台,标志着振兴物流产业已上升到我国国家战略的高度。作为中国物流与采购联合会副会长、中国交通运输协会物流分会副会长、广东省物流行业协会会长,刘武对物流的发展功不可没。

    做物流的,同样需要别具一格的思想,刘武说,正是因为勤于思考,才赢得了现在的成功——深度决定高度。

    为宝洁服务诱发服务思想

    1979年,高中毕业的刘武进入广东汕头市的一家供销社工作,从事储运工作。

    1992年,刘武承包了广州的一个铁路货物转运站,负责把一些零单货物合装成整车后,再送到客户手中,“那时,我纯粹就是个跑运输的!”

    刘武做事十分认真,追求完美,24小时为客户提供货运服务,不出差错,仓库干净……这一切,使这个“跑运输”的人也混出了一点名气。两年后,宝洁公司(P&G)找到了他。

    1994年的宝洁中国总部设在广州,在全国的业务发展很快,运输就成了瓶颈。宝洁此前曾与别的储运公司合作过,货物迟到、丢失、破损情况严重。在忍无可忍的情况下,宝洁找到了这一行名声不错的刘武。刘武十分兴奋,当即答应了宝洁提出的诸多严格要求。

    刘武说:“当时是要赚宝洁的钱,并没有意识到,这是对我一生和事业都产生至大影响的客户。”

    从宝洁拿到的第一单业务,是将四个集装箱通过铁路从广州发往上海。

    初次合作,宝洁还不放心,反复重申他们的标准和要求。刘武不敢怠慢,细心照料宝洁的货物。将集装箱装上火车以后,刘武马上又乘飞机赶到上海,全程跟踪卸货、送货的各个环节,精益求精……这样成本极高,刘武根本没赚到什么钱,但他却在宝洁这次“考试”中得了高分。

    从此他能从宝洁拿到越来越多让同行“眼红”的业务。

    1994年,刘武不再承包货运站,创办广州宝供储运公司。公司初创时,只有刘武、会计、司机三个人,只有宝洁这一个客户。

    一位朋友问刘武:“你公司这么小,怎么却有宝洁这样的大客户?”

    刘武说:“公司小不怕,关键是我知道了传统的运作方法必须改变,公司总会大起来的!”

    与宝洁的合作推动刘武不断地去学习、思考、提高,量变到质变,使他最终完成了自己的第一次思想革命,而其核心是“服务思想”。

    “服务,还是服务!”刘武说,“我们的生存秘诀就是服务,站在客户的角度看问题,不要想自己能做什么,只要客户需要,就要提供,自己能做的就是向客户提供更完美的服务!”

    正是为了给宝洁提供更完美的服务,刘武逐步在广州、北京、上海、成都等地设立分公司,并在全国建立起一个运作系统,提供装货、接货、卸货、运货的“一条龙”服务。宝洁对刘武的自我提升非常满意,与他签了“铁路运输总代理合同”,将铁路货运业务全部交给了刘武的宝供储运。

    由于服务思想的革命,宝供储运发展十分迅速。

    焦头烂额催生“信息流革命”

    1996年,宝供物流已经拥有30多万平方米的仓库,业务量突飞猛进,营运网点遍布全国,但遇到了信息瓶颈的问题。公司初创的时候,一天可能就一个业务,刘武可以认真跟踪这个业务,了解其详细信息,比如何时发运、何时到货、有无破损、是否入库签收等等。每天100多张业务单,刘武和运营部的员工即使花很大精力,也难以掌握完整的数据。

    宝供储运的反应速度明显下降,服务出现偏差。

    有一段时间,刘武被客户的连续投诉搞得焦头烂额,却又找不到解决办法。很偶然的,他认识了信息技术专家唐友三,不由豁然开朗,是否可以建设一个物流信息系统?

    与唐友三深入交流之后,刘武发现事情远没有想的简单。那时硬件和软件都非常昂贵,要对宝供总部和全国各地网点都进行信息化改造,需要投入一大笔资金。唐友三说:“就是把宝供全部资产的一半投进去也是有可能的。”

    刘武当然不太情愿,拖了半年。这半年中,他的脑子没闲着,一直在琢磨,自己的企业是就这样混下去,小富即安,还是冒着风险进行“信息流革命”,向着做大规模物流的方向挺进?最终,天生不安分的刘武还是下了决心,投钱,上信息系统。

    刘武的“信息流革命”是个痛苦又漫长的过程,买硬件,调试线路,买软件并独立开发软件,软件系统与业务流程的磨合改进,为了让老员工适应新的工作方式,刘武甚至要带头学电脑操作……直到1999年初,宝供的物流信息系统才算是初步成型了。此后,这套系统成为宝供业务的一个“卖点”,并在1999年春天为刘武带来了新的大客户:飞利浦公司。

    这一年,刘武将公司变更为宝供物流集团,翻开了新的一页。

    如今,刘武的宝供集团已经拥有包括飞利浦、三星、红牛在内的数十家大客户,其中80%是外资企业。刘武说:“我们能实现业务连续翻番、资产几十倍增长,这套系统是关键。要是没有信息流革命,不可想象!”

    早在多年前,宝供总部就实现了人手一台电脑,经理们则是每人一台笔记本电脑。与客户们开会时宝供的人都拎着笔记本电脑,连有些知名外企的客户都自叹不如……

    看到信息系统带来的巨大效益,刘武后来又追加1000万元发展宝供的物流信息管理系统。这已成为宝供的核心竞争力。

    一筐桃子带来的`大物流思想

    一次,刘武去江苏一处偏僻的地方出差。一天早晨他路过一条公路时,看见路边有一个农妇在叫卖一箩筐桃子,那些桃子又鲜又甜,还十分便宜。下午当刘武再次路过时,发现妇女仍在叫卖。他问了下,还是早晨那筐桃子,一个也没有卖掉!

    广州超市里的进口水果,质量可能还比不上这些桃子,价格却要贵上10倍,仍有很多顾客……“这都是我这做物流的没做好呀!那么好的桃子,如果稍微包装一下,再低成本地运到大城市,特别是像广州、深圳,肯定能卖好价钱。”

    这是件很小的事,对刘武的触动却很大。做了这么多年储运和物流,他逐渐认识到了物流的重要性,物流是经济的基础,涉及到经济的方方面面,包括一个桃子,甚至是一粒米。

    故事的结尾是,刘武以高于农妇报价100元的价格买下了全部桃子。他认为很值,因为他买到了做大物流的思想和责任感。此后,刘武更加全力以赴地投入事业。

    他着力推动行业合作交流,与北京工商大学合作,在国家发改委、经贸委、商业部、中国物流与采购联合会等部门的支持下,开始组织举办非营利性的“中国物流技术与管理发展高级研讨会”,探讨中国物流业的发展方向和模式。第一届研讨会时,他总共发出了300份请柬,分别给政府部门、外资企业、学者专家、同行等。结果同行一个都没来,国有企业只来了两个……但刘武继续走自己的路。如今,“中国物流技术与管理发展高级研讨会”已连续举办了十届,令人称叹。

    在刘武的主持下,宝供每年投入巨资,在20所大学设立了宝供奖学金,激励年轻学子;并设立宝供物流奖励基金,奖励对物流行业作出突出贡献的人才。自己出钱,为整个行业“买单”,这显示着刘武对“大物流”事业的热衷。

    刘武还提出并实施“物流基地战略”。此前,宝供采用的是轻资产型经营模式,仓库、营运设施,甚至包括办公场所,都是租来的,这也是物流行业普遍采用的模式。2002年,刘武提出物流基地战略,要投巨资在全国建立15~20个物流基地,每个基地占地约100~200亩。此计划一出,行业嘘声四起。但刘武认为,在现代企业追求零库存、短流通环节、按订单生产的今天,由物流企业来为这些生产企业解决库存问题,提供供应链一体化服务,才能赢得更多客户的心……

    在一片质疑的压力之下,刘武坚定地走他的“大物流”之路。如今,宝供已建成广州、上海、北京、苏州、成都、南京、沈阳、顺德、合肥等十几个物流基地。越来越多的客户看中了宝供的供应链一体化服务,世界500强中,已有50多家企业与宝供结成了战略性合作伙伴关系。

    在刘武的掌管下,宝供物流已经运作了15年,获得“中国物流百强企业”、“广东省流通龙头企业”、“中国企业信息化500强”、“中国最具竞争力50强物流企业”等称号。

    2009年7月,刘武的最新规划,是投资5亿元在天津西青建设占地面积20万平方米的宝供综合物流基地……

    面对宏伟蓝图,刘武是沉稳的、冷静的,“我们宁做500年,不做500强!”

  • 勇于担当的写作素材有哪些?

  • “敢于担当,勇于担当”主题活动正 、反面素材

    (一)在4月23日,值夜班的班组班长杨斌斌在早上班组交接班时接到窑尾温度异常需检查处理的中控指令,不顾夜班的辛苦和劳累,二话没说就背上工具包赶赴现场检修,等处理完时已经错过了正常上下班时间,导致没赶上回家的厂车,鉴于这种敢于担当,勇于担当的精神,完全符合“敢于担当,勇于担当”主题活动文件的内在深意,他充分承担起作为一名电气班长的职责,也给部门其他员工树立了很好的榜样,部门决定根据绩效考核制度规定给予杨斌斌奖励100元,在五月份工资中兑现,并在部门内部进行宣传这种勇于承担奉献的精神。

    (二)在4月18日,部门正式下发执行每日巡检制度,要求对现场重大设备进行详细巡检,由于二分厂老员工较少,对现场设备缺少有效的认识和了解,甲班班组班长徐睿主动承担了第一次巡检的责任,并在巡检过程中发现了多个电气室的低压电容补偿柜内的电容接线端子烧毁,并详细记录和参与整改,并在日后多次在空闲时间带领班组其他成员进行进行现场设备讲解和熟悉,鉴于这种敢于担当,勇于担当的精神,完全符合“敢于担当,勇于担当”主题活动文件的内在深意,他充分承担起作为一名电气班长的职

    还有:

    1920年,美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻璃,人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡,闯了祸的男孩向父亲承认错后,父亲让他对自己说:对过失负责。可他没钱,父亲说:钱我可以先借给你,但一年后还我。从此,这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后,他终于还给了父亲12.5美元。这个男孩就是后来成为美国总统的里根。

    钟南山,这位屡创医学奇迹的呼吸病专家,这位在天冷时要把听诊器焐热了才给病人诊听的仁爱长者,当致命的疫病袭来时,毅然挑起重担,站到了抗击病魔的第一线。当有关部门宣布“非典”疫情得到有效控制的时候,钟院士站出来说:疫情是得到有效遏制而不是控制,本身的病原搞不清楚,传播途径搞不清楚,疫情怎么能得到有效控制呢?现在病情是得到了很大程度的遏制。而当民众谈“非”色变时,钟南山又一直呼吁大家用正确的态度来对待。从2002年底开始,钟南山这个名字就与非典型肺炎联系在一起,他曾经抢救病人,开会研究病情……一连38小时没合过眼!

    德阳市东汽中学教师谭千秋,更是保护了四个学生的性命。在地震发生的一瞬间,德阳市东汽中学教师谭千秋双臂张开趴在课桌上,身下死死地护着4个学生。

    救援人员发现他的时候,他双臂张开着趴在课桌上,身下死死地护着四个学生,四个学生都活了,而谭老师,留给我们的只是那个张开双臂的永远的姿态……

    就在大地震发生的当天,位于什邡市师古镇的民主中心小学的教学楼发生了严重的坍塌,一年级教师袁文婷为了拯救学生,青春定格在了26岁。

    她是那种看上去就能够给人深刻印象的人,因为实在太瘦弱了。灾难发生时,教室里的很多孩子都吓得呆坐着,不知所措。但是她用柔弱的双手一次次地把自己的学生从三楼抱下了一楼,当她最后一次冲上三楼的时候,楼房完全垮塌了……

    地震中,她拯救了13名学生后,被压在倒塌的教学楼下。当晚10点多被搜救队员发现时,她的身上压着一块厚厚的水泥板,怀里还藏着一名已经死去的学生。

    诸葛亮在失街亭之后,不仅挥泪斩了自己一向信任的马谡,而且自贬丞相之职,这表明他是一个勇于承担的人。

    1985年6月,从上海运到北京的1500多台电冰箱经北京东郊火车站野蛮装卸,其中1/3以上的电冰箱遭到不同程度的损坏。该站货运人员明知本站缺乏这种装卸所需要的小吊车,却仍然下达了卸货指令。装卸人员也不按要求作业,有的任意放倒冰箱,有的重扔重碰,有的竟站立在电冰箱上装卸,结果造成十分严重的损失。北京东郊火车站的这次装卸事故,受到了社会舆论的强烈谴责,严重影响到该站的服务形象,影响到该站在用户中的声誉。

    德国国家足球队的总教练沃勒尔和法国总教练桑蒂尼选择了主动辞职,意大利队总教练特拉帕托尼和西班牙队塞斯也没有继续干下去的意思,他们明白自己的工作没有做到最好。因此用辞职的方式来表明自己愿意承担责任。实际上,勇于承担责任的人让人尊敬。

    以上都是经典的素材,你可以任选五个,而且这些素材是我自己挑选的,

    还有勇于担当的名言警句,希望可以帮到你:

    名言警句:

    1、站在领导立场的人,首先就要确立自己的责任,抱着使命感求其贯彻。(松下幸之助)

    2、坚毅而崇高的思想方式,能使一个人建立起生活目的和认识自己的生活职责。(列夫•托尔斯泰)

    3、凡属我应该做的事,而且力量能够做到的,我对于这件事便有了责任。(梁启超)

    4、一个人有责任把这个世界的美好事物同它的邻人分享。(刘易斯)

    5、每天务必要做一点你所不愿意做的事情。这是一条最宝贵的准则,它可以使你养成认真尽责而不以为善的习惯。(马克•吐温)

    4、 人要勇于承担责任。

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