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桥牌迎新海报-校团委青年志愿者服务部学期个人总结

原创:找图网 2023-08-01 08:23:16
  • 一副扑克牌多少钱啊

  • 国产扑克牌(其实国产的都是桥牌,很少很少能买到扑克牌),大概2~3块钱吧。国产的真正扑克牌在10元钱以内。

    扑克牌的来历:

    一种说法是由唐代天文学家张遂发明,最初称做“叶子戏”,因为纸牌只有树叶那么大。宋代文学家欧阳修在

    《归田录》

    中也有对“叶子戏”的记载,它是由文字游戏发展而来。到了元朝,

    马可波罗

    来中国游历,很长一段时间在中国的宫廷里担任官职,和上层知识分子过往甚密,学会了这一游戏。后来把它传播到了欧洲。

    还有一种说法,相传早在秦末

    楚汉相争

    时期,大将军

    韩信

    为了缓解士兵的思乡之愁,发明了一种纸牌游戏,因为牌面只有树叶大小,所以被称为“叶子戏”。(“叶子牌”,有两个手指大小。长8公分,阔2.5公分的“叶子牌”,用丝绸及纸裱成,图案是用木刻版印成的)。

  • 校团委青年志愿者服务部学期个人总结

  • 2007学年度第一学期上外团委青年志愿者协会工作总结 发布时间:2008-03-31 18:52:00 点击:1071 (一)常规项目部

    常规项目部依照青志协本学期的工作主要分为以下几个方面:一、常规项目的重组与整合

    按照创出上外志协的品牌效应和扩大青志协的影响的原则。将原有的13个常规项目分为公益类和场馆类两大部分。公益类:

    捐助中心,上外图书馆,松江图书馆,肌残中心,市民信箱,富林文武民工子弟学校场馆类:

    上海科技馆,上海美术馆,上海禁毒管,上海动物园,城市规划馆,虹口图书馆,宋庆龄故居

    经过重组和整合之后,使不同的类别的项目有了更加明确和清晰的工作路线,提高了整体上外志愿服务水平和服务质量。二、积极开发新的志愿服务项目

    本学期在原有的志愿项目的基础上开发出了富林文武民工子弟学校,上外图书馆,上海市博物馆等场馆,依据学期初制定的扩大品牌效应的原则,积极的开发出了立足松江,面向上海的思想,在松江区开发出了富林文武民工子弟学校,同时为了配合上外开展通识教育开发出了上外图书馆项目。面向上海方面推出了宋庆龄故居项目,至此上海市各大场馆基本被上外的志愿者覆盖到。不仅为更好的宣传上外志愿者打下了基础,也为上外的同学们提供了跟多的选择和服务的机会。三、积极组织参与青志协招新和常规部门的招新

    本学期的上外青年志愿者招新共有近500人报名,场面十分火爆。这次招新工作中常规项目部主要负责整体流程设计,具体实施工作由常规项目部与秘书处和人力资源共同承担。

    为确保招新工作的顺利进行,常规项目部共用3天时间策划和解决前期的准备工作。面试时每天安排7名同学进行现场的协调以及辅助工作。

    本届常规项目招新采用了网上报名方式,到报名截止日共有约1200人参加了报名,项目选填超过3800人次。

    最终经过3天的面试,将最终合适的志愿者遴选出来。四、加强体制建设

    由于常规项目改革刚刚进行,常规项目部主要采取了一下几种体制改革措施.

    1.强化集体意识。

    所负责项目不同不代表我们的部门凝聚力不足,因此次通过定期召开例会和定期工作总结等方式将部门的归属感加强

    2.实行人员机动制。

    由于除了常规项目之外我们还承担着本学期中一些临时的工作,因此设立了3人的机动组,来处理临时发生的情况。经过实践证明这非常有效的缓解了场馆项目负责相关同学的压力,同时有很好的完成了与其他部门的配合。

    3.实行高年级对新干事的帮扶措施

    由于常规项目部必将面临着新老交替的换血,因此在接手常规项目部工作后我们讨论制定出了高年级对新干事的帮扶措施,即为了让新干事尽快的熟悉自己将来所要负责的项目的具体情况,因此在介绍和布置场馆具体工作事宜以及其他工作安排时,尽量保证新老干事的同时到场。并且确定一对一的接手对象,实行负责制。五、志愿工作全面展开,同学反映良好

    本学期公益类项目全面启动,六个场馆共创造志愿岗位超过400个,场馆类已有部分项目启动,其他项目经过与上海市各个场馆的协调,将在本次寒假向志愿者开放,预计创造工作岗位不少于300个。并且下一个暑假的志愿者工作有的场馆已经开始着手安排,进展明显。六、参加其他的志愿活动

    参与卢湾区第一小学《世博英语俱乐部》志愿活动等

    经过一个学期的工作,常规项目部通过一系列的改革和创新举措,使常规项目部的工作效率有了很大的提升,同时也是新干事尽快的融入了和熟悉了工作环境,相信在下学期的工作中会有更好的工作成绩。(二)宣传策划部

    作为上外团委青年志愿者协会的宣传策划部,—新学期伊始,部门大会上我提出了我们部门的目标,就是:第一时间推广我们的活动,打造上外志愿者品牌。在会长的带领下,围绕这个目标,本学期部门工作主要围绕两方面展开:策划、宣传和新闻。经过一个学期的努力,宣传策划部已经成为青志协的窗口,志愿者施展才华的舞台。一、策划

    1.新学年初,我们部门主要策划了协会的迎新晚会。青志协的迎新一向是我们的优良传统之一,在全体部门的齐心协力下,我们编排节目、设想游戏,力争以一个轻松愉悦的环境创造我们的部门文化,使之成为一个温暖的大家庭。

    2.志愿者论坛策划启动。志愿者论坛策划的启动无疑遇到了重重的困难,但无论怎样,通过部门每个人的出谋划策,讨论构思,志愿者论坛的雏形初步形成,包括长期计划,中期计划和短期计划,为今后活动的开展奠定了基础。二、宣传

    1.部门招新。刚回到学校,便投入到了部门招新的过程中。我们连夜制作出了招新宣传单、招新宣传海报,以此吸引新生,为我们部门注入新的血液。

    2.常规项目招新。青志协下的常规项目多达13个,这总是让我们值得引以为豪的。但是每当常规项目招新时,我们部门面临的任务任重而道远,出海报成为了课后忙碌的事。但每当看着招新海报前围满了人时,一种满足感油然而升。

    3.特奥后续活动。特奥轰轰烈烈的结束了,当大家还沉浸在志愿者的回忆中时,我们又开始了我们的工作。搜集优秀志愿者感人事迹,征集志愿者活动中精彩照片……搜集、整理、总结,看着厚厚的资料,我们一起喜悦与感动。

    4.德语系募捐活动。顾伽曲的病情一直牵动着我们,从搜集资料,到宣传海报、新闻,再到食堂设摊前吆喝呐喊,最后落实到院系、班级向同学和老师募捐。我们以自己的方式为顾伽曲同学加油、祈祷。三、新闻

    1.校园新闻网。从起初的不熟悉,到现在青志协活动的及时更新,校园新闻网成为了连接我们和广大同学最好平台。我们部门的记者们亲身参与到每项活动中去,经过采集、撰写、审核,为大家提供志愿者活动的第一手信息。

    2.《上外青年》。每周一次与《上外青年》志愿者版的信息交流成为了必不可少的事。定期资料的汇集与整理,我们希望让更多地同学通过更多的渠道了解我们。

    3.上外青志协博客。随着上外青志协门户网站的建立,青志协博客成为了一个中间桥梁。在网站还不健全的情况下,我们把我们的活动讯息、招新讯息、结果公布及时发布到博客上,使青志协和广大同学间的信息得到畅通。四、其他

    1.07桥牌世锦赛志愿者。这是我第一次作为领队参与到一项大型赛事活动中去。在与志愿者带队老师、桥牌运动员和志愿者们的交流和沟通过程中,有兴奋和喜悦,也有挫折和委屈,但无论怎样,从中我收获了许多,同学和运动员间的友谊,更重要的,是领悟到了作为领队的责任,作为志愿者的奉献,使我一生受益。

    2.九号线开通志愿者。这是我第一次完整的负责一项志愿者活动。在不到两天的时间里,从招募到联系,大到联系班车,小到开公假单,我始终在不断地经历与成长。(三)秘书处

    秘书处依照青志协工作宗旨及发展方向,配合各部门工作,完成既定任务并组织一定的志愿者招募活动,倡导各部门间团结协作。本学期具体工作在以下方面展开:一、枢纽工作

    秘书处部门职能有其特殊性。重要的工作即为完成会长与各部门的上传下达工作,及时将会长的决策传达给各部、分配各部工作,同时要将各部门情况及时反映给会长、及协调活动中各部任务,以备会长及时做出工作调整。秘书处的枢纽工作关系到整个协会的运转,极为重要,本年度已认真完成此项工作,使学生会的工作顺利进行。二、管理工作

    1.青志协的管理秘书处负责很大一部分。在协会的工作确立后,要做部门职能细化,分工明确,并对各部门进行调节,使青志协成为具有战斗力的整体。

    2.日常协会的事务管理。协会每周开一次例会,对一周的工作进行总结,并由秘书处整理档案。以对目前活动进行协作调整及制订下周工作计划。

    3.物品及财务管理。 协会的活动经费及物品多由秘书处备案管理。要举办活动时,须向秘书处提交经费预算,经秘书处审批后方可领取经费。协会物品不经秘书处批准不得擅自挪用。

    对于管理工作,秘书处将认真负责并得到会长认可。三、学生活动

    主要为协助各部活动由于各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部举办活动秘书处均参加筹划及具体实施,以便进行调解帮助,同时,了解活动的具体情况及干事表现,做好备案工作。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书处,由秘书处存档。

    以上是我部本学期的大体工作,秘书处的工作有突出的地方,但也有其不足的地方,我们将总结经验,及时弥补不足,使秘书处的工作完成得更好。 秘书处是青志协本学期新设的一个重要职能岗位。它对协会各项工作进行统筹、协调、监督,负责后勤、档案、内部制度、日常事务管理等。为会长和各职能部门合理安排工作时间,保证效率,更好地服务协会,是促进整体工作顺利运转的中枢。

    工作简介如下:

    一、执行会长的决议,落实其布置的工作任务,监督各职能部门工作的开展情况。

    二、完成协会日常事务,包括档案、后勤、文件管理等工作,落实协会内部制度的执行情况。

    三、发挥秘书处的协调功能。它包括协调会长和职能部门、各职能部门以及各部长之间的工作和关系,并通过各种渠道增强协会的整体凝聚力,使之更有效地开展工作。

    四、发挥桥梁作用,及时反馈各部门信息,增进部长之间的沟通和交流,使之更好地改进工作,服务协会。(四)人力资源部

    人力资源部是本学期新增添的部门,主要目的是为了成立上海外国语大学青年志愿者信息管理系统这一块的工作,目前已初见成效。做为以前常务部的延伸,人力资源部也继承了常务部的职责。所以,本学期人力资源部的工作主要分为两块:志愿者信息系统(与机器打交道)和常规性的人力分配与调动(与人打交道)。下面将分块阐述。 1.关于志愿者信息管理系统

    目前,青志协以无纸化办公为目标,对志愿者信息的管理有着非常高的要求。经历过特奥会期间部门干事全员出动手工录入3000余份志愿者信息的艰苦过程,了解到北京大学的青志协使用在线报名方式节省了大量人力,本学期人力资源部一项重要任务便是建立和完善志愿者信息管理系统。该系统的功能不仅要能满足常规和大型赛事期间志愿者在线报名的要求,还要负责记录志愿者所参与过的各项活动,从而减轻青志协干事的工作负担、提高工作效率,并为广大上外志愿者提供便捷的渠道,参与到志协的工作中来。

    学期初,在网络部的配合下,系统V1.0版投入试运行,情况良好。随后,团委出资为本系统购买了网站空间,以为域名上线。此时正值常规项目志愿者招募,于是本系统正式投入使用,担任常规志愿者在线注册和报名的任务。经过此次在线招募,本系统的显现出它的优势,即无需印发报名表,也无需人工录入志愿者信息,所有工作由志愿者在线自主完成,大大减轻了我们的工作量。经统计,共有3000余名志愿者注册并填报项目志愿。招募结束后,我部进行了总结,对系统提出了新的要求,对一些细节提出了修改意见,并开始着手V2.0的设计。

    经过努力,V2.0beta版于一个月后正式上线。该版本的最大优势在于采用了新的程序架构,使后期增加功能变得更为容易。同时,该版本还提供了诸多实用功能。至此,志愿者信息管理系统基本完善,包含以下功能:一、志愿者信息

    包含志愿者招募时必需的基本信息,V2.0版添加了户籍地址、固定及语言技能等信息,且今后可以继续根据要求进行添加。此外,根据这些信息可统计出上外志愿者的基本情况,为外来招募单位提供一定数据依据。二、在线申报

    已注册的志愿者可自主报名由志协、学院开放的各项志愿者活动。最终志愿者名单可由管理员直接导出。对于由志协分配给学院的名额,可由学院管理员自主上报。三、活动记录

    活动结束后,管理员会为志愿者添加活动记录,而志愿者可即时查看到这些记录。今后,志愿者只需从系统中导出这些活动记录,并在团委处盖章,即可得到承认。四、群发通知

    以往志愿者招募均采取人工方式通知其面试和录取结果。现在,只需在系统中向志愿者群发通知,并在招募时明确地告知他们何时登录查看,即可省去人工通知的工作。同时,由于成本几乎为零,我们可以向为录取的志愿者发送拒绝通知并提供调剂信息,以减少志愿者对我们的误会。五、三层管理

    三层依次为青志协、学院、志愿者。志愿者拥有修改自己的基本信息(部分)、在线申报志愿者项目及查看自己的活动记录等功能;学院管理员具有修改志愿者全部信息、添家活动记录、上报志愿者等功能;志协则具有管理所有志愿者和学院的权限。 2.关于常规人力资源管理

    在其他人力资源调配问题上,我们部门也做出了自己的努力。如青志协通讯录,包括各位部长及干事的所有具体信息;常规项目招新时进行打通知及现场协调,帮助义卖为顾伽曲捐款,冬季长跑志愿者招募,信用卡的办理,发放志愿者证书,协调特奥志愿者表彰会,招募北京奥运志愿者,地铁九号线试乘志愿者等工作。

    人力资源部的工作琐碎,但是每位干事充分发挥本职功能,积极配合青志协各项活动。

    诚然,在本学期的工作中,这块工作还存在各种各样的问题,有些工作完成的不尽如人意,人力资源部没能找到部门的定位,这些都会在下学期的工作中加强调整与改善的。 你在摘抄一下

  • 新睿桥牌

  • 最初在新睿桥牌平台玩网络桥牌,是参加新睿社区月赛,每月1日至9日打9轮,开始从无等级打起来,每轮打8副牌。无等级升上去是丙级,也是8副牌;升到乙级,每轮打12副牌,甲级也是12副牌。我最高打过几次甲级比赛,全网2000人,都是高手,比如各大俱乐部队员,国家队队员之类;大多数在乙级,状态不好时也偶尔会掉到丙级。每天要用半小时完成比赛。

    后来我们单位桥牌协会在新睿组织了一个个人赛,每月21日至27日比赛,大约20人左右参赛,都是由我打款和申请比赛,联络队员,发布成绩和奖励,年终还颁发总成绩排名奖励。第一年是2019年,我把这年每月的比赛冠军拿了三分之一,还拿了年度总成绩第一名,去年和今年就有点无所谓了,稳定在前四名。

    除了这两个比赛,我们单位还参加了新睿社区团体赛,这个由我们四个骨干队员自愿组队参加,目的是为了锻炼队伍,作为主力阵容备战一些线下的团体赛。

    我们在新睿最好的成绩是取得了今年“高教社杯”全国高校迎新春桥牌联谊赛前八名,清华、北大、复旦、浙大等90所高校360名选手参赛,比赛时间正值春节期间,玩得非常过瘾,还获得中国桥牌协会寄来的纸质奖状和奖品。

    这两个月,为了玩,我把新睿桥牌月赛停掉了,因为比赛每天0:10就可以打,打了再睡很影响睡眠。单位个人赛和社区团体赛我也不怎么上心。下半年惯例有市里团体赛,自己是单位桥牌队主力,感觉再这样荒废下去很对不起队友,因此,今天报名了9月份的新人社区月赛,从无等级重新玩起。无等级里基本是菜鸟,所以其实很开心的,因为基本包赢。

    除了新睿桥牌,我们也在桥友圈打牌,今年上半年组织了队内对抗赛,每周六比赛,每次比赛奖励胜方团队100元,奖金是由一个旅行社赞助的。下半年考虑安排常规的线下面对面活动,增强队内队员的感情联络。一个队伍,除了个人水平,队员之间的凝聚力非常重要,否则个人有情绪,力量互相抵消,是不可能取得好成绩的。

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