qcc报告海报-丰田QCC活动的目地是什么
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丰田QCC活动的目地是什么

丰田QCC活动的目地是:
QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的
自我价值
,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动
企业文化
起到积极作用。 课程内容 一、QCC的功能与现状 1、QCC与
石川
博士 2、我国早期的QCC 3、QCC现状 4、QCC展望 二、企业如何开展QCC 1、策划与筹备 2、创造条件,引导趋势 3、五项工作原则 4、建立
组织构架
游戏:你离
哈佛
有多远 5、正确立项 6、开展各种有声有色的活动 7、适时发布成果 8、评价功效与持续推进 9、各种有效的QCC形式 三、确保QCC有效运作的要点 1、高效的会议机制 2、建立数码思维格式的报告 案例:美资企业的《业务通报》 3、选择决定管理,取舍决定利益 4、性价比与质价比的权衡 5、拓展思维空间 四、如何防止QCC失效 1、QCC失效的表现形式 2、哪些企业的QCC会低效或无效 3、企业应该注意的问题 五、QCC与TQM 1、实施TQM的三大要素 2、TQM与拓展QCC范围 3、机制、管理与技术的三大创新 六、QCC与企业文化 1、企业文化的持久魅力 2、用企业文化提升QCC素质3、生动活泼的QCC会议游戏:卓越的团队领导人 七
qcc是什么, qc是什么意思?

1、二者概念不同:FQC是指包装前所有外观检验。也可以说是全检,OQC是成品出货抽检。FQC: final quality control 最终质量控制 (最终检)。OQC:out quality control 出货质量控制 (出货检)。
2、二者检查对象不同:FQC主要包括:外观检验(颜色、光泽、粗糙度、毛边、是否有刮伤)、尺寸/ 孔径的量测、性能测试(材料的物理/化学特性、电气特性、机械特性、操作控制),进行全面且最後一次的检验与测试。
OQC即是产品出货前的品质检验/品质稽核及管制,主要针对出货品的包装状态、防撞材料、产品识别/ 安全标示、配件、使用手册/ 保证书、附加软体光碟、产品性能检测报告、外箱标签等,做一全面性的查核确认。
3、二者目标不同:FQC的目的在确保产品符合出货规格要求,甚至符合客户使用上的要求。OQC的目的客户收货时和约定内容符合一致,以完全达标的方式出货。
扩展资料
OQC主要针对出货品的包装状态、防撞材料、安全标示、配件、使用手册/ 保证书、附加软体光碟、产品性能检测报告、外箱标签等,做一全面性的查核确认,以确保客户收货时和约定内容符合一致,以完全达标的方式出货。
经由OQC后所发现之不合格品的处理,视不合格状况的不同,而可能回到制程前段或是半成品阶段进行重工或修理,之后再通过OQC检测一次,若产品发生无法重工或修理的品质缺失,就会被直接报废,算入生产耗损的成本项目内;或被降级处理,销售给品质要求较低的客户。
参考资料:
找图网-OQC
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