冰山模型素材-100种思维模型-1.个人价值冰山模型（1）

《如何系统思考》邱昭良

系统思考中有一个著名的“冰山模型”(见上图),揭示了人们思维的层次。

冰山顶部露出水面的部分,是我们可以观察、感知、经历的事件或活动,事件是我们生活的大千世界的自然呈现,时间就像一条河流,挟裹着人们和各种事件不停地浮浮沉沉。

在某种程度上,我们就是通过观察、经历各种事件而学习、成长、认识和了解这个世界。这是冰山顶部可见的部分,也是大多数人主要关注与思考的层次。

但是,就像冰山浮在水面之上的部分只是整个冰山很小的一部分一样,事件只是一个更巨大的复杂系统中为人可见的一小部分,但往往并不是最重要的。

为了更深刻地了解这个系统,你需要再深入地想一层:为什么会发生这些事件?未来会发生哪些事件?

要得到这些答案:

系统思考看待世界,不只是关注一个个孤立的事件,而是主张看到事件之间的相互关联与作用模式以及发展趋势,更进一步地要看清影响、推动该模式与趋势发生的潜在的“结构”——在这里,“结构”不是指逻辑架构或组织成员之间的汇报关系,而是表示系统中的关键影响要素(或称为“变量”)及其之间的相互(或称为“连接”)。

因此,善于系统思考的人会将结构与行为联系起来,理解事件、行为以及结构之间的关系。

“结构影响行为”是复杂系统的基本特性之一。事实上,正是构成系统的主要变量及其之间的相互作用与影响,驱动着系统的变化,生成不同的行为模式,从而表现出一个个事件。

案例: 对离职的深入思考

隐藏在事件与趋势背后的系统结构

正如上述案例显示的那样,很多管理者其实只是“就事论事”,采取机械反应式的管理方法,“头痛医头,脚痛医脚”,孤立地看待这4个事件,没有做到系统思考。要想做到系统思考,必须看到事件之间的关联模式和发展趋势,并看清其中隐含的系统的结构,方能找到“小而有效的‘高杠杆解’”,达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的功效。

积极努力生活,生活是不会亏待你的,我非常认可积极努力,但有时我们努力了很久,依然停在原地,却不知道是为了什么?

星姐在她文中引用了一段文字:“普通人总是把‘不伤害自己的感情’放在首位,一天到晚担心这个害怕那个,特别脆弱。如果一个人能克服这些弱点,明确知道自己是谁,自己想要什么,应该怎么去做,他就会非常坚定,对生活有掌控感。”

是这样的,先了解自己,知道自己想要什么,然后才知道怎么做。星姐就是一个了解自己的人,它说:“我的野心不是能挣多少钱,而是我能够成为一个怎样的人,以及我思维方式的变革和能跃迁到怎样的地步。”她对自己有清醒的认识,也是有一定方法的。先画一张图,上面列出自己所有的能力,然后看自己哪些能力能赚钱,还有哪些能力不够,怎么拓展和弥补。如果你也想了解自己有哪些能力,可以也试试这个方法。

星姐为什么重点要关注自己的能力呢,不知道你仔细想过没有?

它是星姐的一个努力方向。

怎么能找到自己的努力方向,全面的了解自己,让自己的努力有价值,有收获?我们先来了解一下作为一个人才,我们的基础是怎样的。

美国著名的心理学家麦克利兰提出了一个“冰山模型”,现在是做人才培养的基础模型。

作为一个人才,应该具备30%的知识和技能,70%的通用能力,当然如果你在某方面特别有天赋,那将是你最大的优势。

知识包含工作和生活各方面,技能就是你具备的在某个领域的硬性能力,像会做PPT,会摄影等等,它们都是可以后天在生活中学会的,而且很容易表现出来,所以在冰山的上半部分。

而能力,比如学习和思考的能力,人际交往的能力等等,是需要你在做事的过程中才能表现出来的。天赋,比如你的价值观,性格特征等,基本是不可改变的,也很难让人看到,有的人甚至自己都不了解自己的天赋是什么。它们就在冰山的底部。

了解了人才的基础构成,你可以自我进行自我觉察,思考一下,自己是属于知识型、技能型、能力型还是天赋型的人。

如果是知识型的人,知识本身并不能给你带来什么,你要想办法把自己的知识内化成能力,这样才能帮助你达成自己的目标。

如果你是技能型的人,要去学习自己行业里稀缺的技能,这样才能让自己具备别人没有的核心竞争力,从而提升自己的价值。

如果你是能力型的人,那么你就要长期不断提高自己的能力,它将成为你工作做事的主导力量,最大限度的帮助你走向成功。

如果你是天赋型的人,一定要把自己的天赋发挥到极致,因为这是别人所不具备的独属于你自己的最强优势。

有的人说,我不能只发挥长处,不弥补短处啊。是的,两者都要兼顾,但是要有一个比例。就像星姐,已经把自己会写作的这个优势发挥到极致了,然后去拓展自己的不足,让自己做的更好,更出色。有一种说法:你要把自己的优势发展到90%,自己的短处弥补到60%,就是完美。

怎么样,你找到自己应该努力的方向了吗?希望可以借我所看到的知识,给你一些帮助。在未来的路上,我们共同找准方向,做有效的努力,为了自己的梦想,砥砺前行。

冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。

在具体讨论冰山模型之前,我们先来看一下“个人价值”。我们必须承认,生存在社会关系中的我们的收入不完全是我们能创造出的价值。用一个公式表示的话,如下:

个人回报=实际价值+外部溢价

个人回报的话简单来说就是我们的薪水和酬劳,外部溢价包括公司价值,平台价值等等。那么我们的实际价值取决于什么呢?

下面我希望通过冰山模型这个思维模型来分析一下一个人的实际价值。

从这模型可以看出,我们能够创造的价值不外乎知识技能,能力,天赋三大要素。

1.知识与技能:一个人的知识和技能是可以通过后天学习获得的,作为一个设计师,设计理论是知识,绘图是技能,是非常显性,容易展示出来的。所以这个部分处于冰山的水面以上部分。

2.能力:比如学习能力,思维方式,人际交往等。这些能力相对于知识和技能的掌握来讲,需要耗费更多的时间与精力才能获得,并且能力的大小高低并不是一眼就可以看出来的。所以能力处于冰山的中间部分。并且能力与天赋中的“潜在能力”是紧密相关的。比如,有些人对于数字异常敏感,这是潜在能力,如果未经开发,那么发挥不了太大作用,但如果经过开发,必须可以训练数据分析,这个时候,这种潜在能力就会显性化,表现出很强的数据分析能力。

3.天赋:包含潜在能力、性格特质、动机、价值观。在性格特质方面,比如,你是外向的人,那么在做一些服务类的的工作,就会比内向型的人轻松很多。动机,比如一个成就感动机强的人,那你做咨询工作,就会比权利动机的人感受到更多快乐,也容易做得好。价值观,如果一个人把工作视为实现人生价值的一种途径,而不只是赚钱的工具,就更容易坚持下去,也容易有更好的结果。

这些天赋对于成人来说,可变空间不大。同时,也很难观察到,即便是我们自己,也常常意识不到自己的天赋在什么地方。

外部原因呢也包含三个方面:出身、选择、运气。出身是一个人拥有的原始资本,选择是让你重新获得资本的机会,而运气,则是你选择之后能否如愿的随机因素。