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中医企业文化图片素材-企业文化墙的建设方案及图片的展示

原创:找图网 2023-06-25 20:08:08
  • 惠州市中医医院的企业文化

  • 倡导的“三环一核”的服务理念,即由外向内“三个环”分别是院领导、行政后勤人员、临床医务人员,“一核”即是病人。三个环是三个同心圆,分别沿着各自的轨迹,共同围绕“病人”这个核心运转,其宗旨是“服务”。领导为行政后勤服务,行政后勤为临床一线服务,临床一线为病人服务,全院职工竭尽全力为“病人”这个“核心”服好务。

    我院的 “一二三四五”发展方略,即一个定位,二个突出,三支队伍,四个中长期任务和目标,五项措施和保障。一个定位:我院将自己的市场定位确定在中低阶层上,办“排档式”医院,主要服务于工薪阶层和低收入群体,以低廉价格向他们提供优质的医疗服务。二个突出:突出中医特色和中西医结合特色为医院发展专业方向。三支队伍:1、建立一支功底扎实,临床经验丰富,解决疑难杂症能力强的名、老中医为主体的中医队伍;2、培育一支基础理论好,实践技能强,高质量地诊疗常见病、多发病及抢救危急重症的中西医结合人才队伍;3、拥有一支学识水准高、临床和科研能力强,具有开拓精神和创新能力的西医学科带头人队伍。四个中长期任务和目标:1、力争业务收入以25%的速度递增,办成一家高绩效医院;2、发展成为国家三级甲等中医医院;3、建成一所医疗特色突出的中医、中西医结合医院;4、建成省中医特色的文明医院。五项措施和保障:1、加强领导班子和中层干部队伍建设,为医院发展提供组织保障;2、加强医德医风建设和职业道德建设,为医院可持续发展提供精神保障;3、拓宽服务领域,为医院发展提供专业化和特色保障;4、完善各项规章制度和诊疗常规,为医院发展提供制度保障;5、开展人事和分配制度改革,为医院发展提供机制保障。

    我院把维护群众利益、构建和谐医患关系作为医疗服务的落脚点,实行门诊“一条龙”服务,由导诊护士安排病人候诊、就医、治疗,行动不便患者的挂号、取药、输液全部由导诊护士协助完成。为了有效促进医患沟通,树立医务人员的良好形象,我院在护理队伍中开展了情感服务工程,推行“宾馆式”服务方式,开展“五个一”及护士评星活动。“五个一”即病人入院时收到一封公开信;服药时送上一杯开水;生日、节日时送上一张贺卡;出院时送上一张连心卡;出院一周后接到一个回访。此项活动的开展有效地拉近了护患距离,增进了患者对医务人员的信任感和依赖感,得到了广大患者的认可与好评。

  • 医药企业文化标语

  • 医药企业文化标语

    在日常的学习、工作、生活中,大家对标语都再熟悉不过了吧,标语是一种最经济、最有效的宣传、鼓动口号。那些被广泛运用的标语都是什么样子的呢?以下是我为大家收集的医药企业文化标语,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    医药企业文化标语 1

    1.坚持以人为本,确保饮食用药安全

    2.深入贯彻食品安全法,全力构建健康新家园

    3.依法加强监督管理,确保饮食用药安全

    4. 加快构建食品药品安全法治秩序

    5.大力践行科学监管工作理念,全面提升饮食用药安全水平

    6.人民群众利益无小事,饮食用药安全是大事

    7.人人关心饮食用药安全,家家享受健康和谐生活

    8.普及饮食用药安全知识,创造精彩健康和谐生活

    9.关注饮食用药安全,构建幸福和谐社会

    10.安全饮食用药人人参与,健康和谐生活家家受益

    11.群策群力共筑饮食用药安全,同心同德共享健康和谐生活

    12.健康和谐生活系千家万户,安全饮食用药保国泰民安

    13.认真履行企业社会责任,积极推进行业诚信建设

    14.深入开展食品药品安全专项整治

    15.强化学校食堂食品安全整治,保障青少年健康成长

    16.加强建筑工地食堂监管,维护建筑工人健康权益

    17.安全饮食用药是您的权益,遵纪守法是您的义务

    18.是药三分毒,请严格按医嘱药品说明书用药

    19.药贵不等于好,关键在于要对症

    20.加强抗菌药物合理应用,保障临床安全用药

    医药企业文化标语 2

    1、走进医圣故里,共谋合作发展。

    2、中医药需要社会支持,社会需要中医药服务。

    3、中医药发展上水平,人民群众得实惠。

    4、中医发展上水平,人民群众得实惠。

    5、正气存内,邪不可干。

    6、遇病施治,不胶于古方。

    7、优化投资环境,促进经济发展。

    8、以节为媒,助推南阳经济社会发展。

    9、医圣故里迎嘉宾,卧龙腾飞谋发展。

    10、养生用中医,花钱最实惠。

    11、眩晕者无痰不作,消渴者无火不生。

    12、邪之所凑,其气必虚。

    13、推广中医养生,呵护百姓安康。

    14、通则不痛,痛则不通。

    15、实施中医药科技创新工程,做大做强中医药事业。

    16、实施张仲景医药科技创新工程,做大做强中医药事业。

    17、人人都是投资环境,人人都是南阳形象。

    18、让世界了解南阳,让南阳走向世界。

    19、全力创建全国农村中医药工作先进单位,促进全县中医药事业科学发展。

    20、求真务实,团结奋进,为建设富强美好和谐新南阳而奋斗。

    21、您的健康,我的责任。

    22、留得一分津液,便有一分生机。

    23、看病用重要,治标且治本。

    24、看病看中医,方便且实惠。

    25、看病花钱少,中医最便捷。

    26、解放思想,发展中医药。

    27、建设中医药都,振兴医圣故里。

    28、坚持中西医并重方针,提高人民群众健康水平。

    29、坚持以人为本,弘扬中医药文化,促进中医药事业科学发展。

    30、加速中医药国际化、现代化、产业化进程。

    31、加强中医药文化建设是促进中医药事业发展的根本要求。

    32、加强中医药科技创新,促进中医药产业发展。

    33、加强经贸合作,促进经济发展。

    34、加强交流、增进友谊、扩大合作、促进发展。

    35、继承祖国中医理论,治疗现代身体疾病。

    36、弘扬中医药文化,振兴国医国药事业。

    37、弘扬中医药文化,推进中医药科技创新。

    38、弘扬中医药文化,传承国粹精神。

    39、弘扬中医药文化,传播中医药知识,促进群众健康。

    40、弘扬中华国粹,传承中医文化。

    41、弘扬张仲景医药文化,推进中医药科技创新。

    42、弘扬国粹文化,传承中医技艺。

    43、弘扬传统中医,服务大众健康。

    44、服务百姓健康,发展中医中药。

    45、防病健身方法多,中医保健效果佳。

    46、法不过仲景,理不过内经。

    47、发展中医中药,服务大众健康。

    48、发展中医药事业,保障群众身体健康。

    49、发展中医药,造福全人类。

    50、发展中医药,利国又利民。

    51、发展中医药,健康全天下。

    52、发展中医药,健康你我他。

    53、发展中医,利国利民。

    54、发展中医,利国利民。

    55、发扬传统中医,保证健康身体。

    56、发挥中医药资源优势,加快中医药产业发展。

    57、发挥中医药特色优势,提高全民健康素质。

    58、发挥中医药特色优势,保障人民群众身体健康。

    59、发挥中医特色优势,提高全民健康素质。

    60、德之不存,艺于何有?

    61、当好东道主,热情迎嘉宾。

    62、打响张仲景品牌,建设中医药都。

    63、传承祖国医学,造福人类健康。

    64、传承中医药文化,创新中医药科技。

    65、传承中医药精华,创新中医药发展。

    66、传承中医国粹,传播中医药文化,共享健康和谐。

    67、传承精华,创新发展。

    68、传承、创新、合作、发展。

    69、传播中医文化,打造健康生活。

    70、传播优秀中医药文化,营造健康生活。

    71、传播优秀文化,构建和谐社会。

    72、诚邀四面八方宾朋,共商南阳发展大计。

    73、诚邀八方客商,广交天下朋友。

    74、倡导中医保健,享受美好生活。

    75、倡导健康方式,享受美好生活。

    76、不断加强中医药文化建设,努力开创中医药工作新局面。

    77、病不辨则无以治,资不辨则无以痊。

    78、办好医药科技文化节,架起对外开放桥梁。

    79、办好医药科技文化节,促进新解放、新跨越、新崛起。

    医药企业文化标语 3

    一、宏博医药,维康之源。

    二、宏图大展,源自非凡。

    三、回溯本源,健康未来。

    四、宏大关爱,源远流长。

    五、华佗弘扬四海,时针源远流长。

    六、宏纳天下,源于品质。

    七、宏福齐天,健康为源。

    八、恢宏气度,药香流源。

    九、从微观到宏观,关注您的健康。

    十、宏医问药,饮水思源。

    十一、宏扬健康生活,源自宏源医药。

    十二、洪荒之势,医本之源。

    十三、宏儒硕学,家学渊源。

    十四、宏古今之医德,聚中西之渊源。

    十五、宏图伟业,健康为源。

    十六、宏”颜鹤发,“源”来如此。

    十七、成就恢宏,源于康健。

    十八、生命其宏,楚药其源。

    十九、览历史的宏远,窥医药的源泉。

    二十、生命如虹,源于健康。

    二十一、宏源医药,天天向上。

    二十二、悬壶济世医心,宏源坚持良心。

    二十三、宏图大业,源于健康。

    二十四、宏大理想,源自好药。

    二十五、弘扬正气,源自健康。

    二十六、宏伟志,源于康宏则兼济,源自品质。

    二十七、宏高尚之医德,源凭心之良药。

    二十八、宏图源自健康生命宏远,源自健康。

    二十九、宏伟人生,源于诚信。

    三十、仁之宏者,唯以源报。

    三十一、弘扬中华医药,源自至诚品质。

    三十二、宏源送病远,健康恒久伴。

    三十三、宏扬正气,健康之源。

    三十四、大业宏于大爱,良药源于良心。

    三十五、扬济世宏志,饮悬壶源流。

    三十六、取精用宏,饮水思源。

    三十七、宏源医药,让您放心。

    三十八、医药宏广,贸易源长。

    三十九、宏伟大业,源于健康。

    四十、宏源:鸿福之选,健康之源。

    四十一、宏达天下,源自健康。

    四十二、宏医者之心,源之用心倾听。

    四十三、宏幅百川,源药上乘。

    四十四、宏心温乡情,健康尽我源。

    四十五、广积宏德,源自天然。

    四十六、弘扬药道,源承医德。

    四十七、宏天伟誓,源泽众生。

    四十八、宏扬正气,源远流长。

    四十九、宏图大展,愿你健康。

    五十、宏源医药,健康首选。

    五十一、宏民族正气,源做药良心。

    五十二、德广志宏,源远流长。

    五十三、如宏波涛,源莱如水。

    五十四、宏图伟志,源于健康。

    五十五、建药之宏,祛疾之源。

    五十六、医药宏广,诚信源长。

    五十七、弘扬民族精神,源于健康体魄。

    五十八、宏伟未来,源自真心呵护。

    五十九、仁宏厚生,以源为根。

    六十、宏张生命,源于健康。

    六十一、以质为源,宏医世界。

    六十二、家有宏源,健康之源。

    六十三、弘药之精华,康复强体之源。

    医药企业文化标语 4

    1、一切为了患者,为了患者一切。

    2、只要献出一点爱生命因你而精彩。

    3、建文明单位是大家心愿,创美好生活有你我奉献。

    4、文明是建院之魂,医德是立院之本,诚信是为人之道。

    5、用技术治疗患者病,用温情治疗患者痛。

    6、牢记荣辱观,讴歌真善美,引领新风尚。

    7、美化医院,就是美化我们的家园。

    8、强化质量意识,确保医疗安全。

    9、医院建设我奉献,医院文明我参与医院发展我快乐。

    10、心中有德,言行文明;胸中有法,幸福安宁。

    11、一滴水能折射阳光,细微处显露您的品格。

    12、我文明,建设文明;我诚信,建设诚信;我美丽,建设美丽。

    13、奋发图强,开拓创新,建设医院新形象。

    14、以我们的真情奉献,使患者满意高兴。

    15、人人遵守社会公德,个个爱护公共环境。

    16、情系健康,我们缔造完美生活。

    17、至爱至诚,全心为民。

    18、用技术治疗患者伤,用温情治疗伤者痛,宁可自己麻烦百次,不让患者麻烦一次。

    19、优化服务流程、强调服务环节。

    20、尊重患者权益、落实知情告知。

    21、善待环境就是善待自己和子孙。

    22、感同身受,理解每位患者的心理状态。

    23、多一声问候,多一份关爱,多一些笑容,多一声祝福。

    24、诚心诚意为病人服务,一言一行树医院形象。

    25、文明见于细节,创建从我做起。

    26、为医院的建设和发展做贡献。

    27、一草一木释放绿色温情,一举一动展现医院文明。

    28、保护绿色,善待生命。

    29、以人民健康利益为重,加快发展人民卫生事业。

    30、只要献出一点爱,生命因你而精彩。

    31、美好环境来自我们每个人的珍惜与维护。

    32、继承创新,团结奉献,严谨求实,开拓进取,母婴的安全是我们永远的目标。

    33、创文明城市,建文明社区,做文明职工。

    34、弘扬白求恩精神,注塑一医人形象。

    35、打造医疗机构品牌,促进人与自然和谐共存。

    36、替患者着想就是为医院着想。

    37、用爱心和责任换取口碑,用专业和严谨消除疏漏。

    38、肩负重任,做医患沟通桥梁;心中有爱,谱医患和谐乐章。

    39、您的健康是我们最大的心愿。

    40、片言只语体现修养,小事细节彰显文明。

    41、来,请握住我的手我们用心做最好。

    42、提患者着想就是为医院着想,老百姓放心我们才能安心。

    43、偶尔助人,别人将记住你的名字;永远助人,历史将记住你的名字。

    44、感悟文明、理解文明、实践文明。

    45、患者到窗口有迎声,咨询有答声,离开有送声,留言有回声。

    46、脚踏实地,刻苦钻研,恪尽职守,无私奉献。

    47、修医德,强医能,铸医魂。

    48、深化医药卫生体制改革,维护人民群众健康权益。

    49、给我一份信任,还您一身健康。

    50、执行收费标准、满足患者需求。

    51、树岗位新风展天使风采。

    52、家庭多一份温馨,社会多一份安宁。

    53、创建连着你我他,众手浇开文明花。

    54、为患者着想,替百姓服务,白衣天使献爱心。

    55、爱心是生活明媚的阳光,文明是人生温馨的春风。

    56、践行社会主义荣辱观,倡导健康文明新风尚。

    57、塑窗口形象,树行业新风。

    58、以患者满意为标准,以精益求精为准。

    59、爱护公共财产,维护公共秩序,热心公益事业。

    60、细致入微,关注每位患者的一点一滴。

    61、情系百姓,缔造健康。

    62、需要我们做的,交给我们,你们需要的,告诉我们,以奉献为快乐,以满意为宗旨。

    63、沐浴文明新风,共享文明成果。

    64、你的健康,我的责任。

    65、绿草喜人,脚下留情。

    66、全院职工行动起来,为创建省级文明单位标兵共同奋斗。

    67、一流的技术,一流的设备,一流的服务,一流的环境。

    68、以我们的热心、关心、细心、耐心,让病人舒心、放心、安心、欢心。

    69、关爱生命,奉献真情,营造温馨,文明行医。

    70、视人民为父母,待病人如亲人。

    71、忧患者之所忧,乐患者之所乐。

    72、相互多礼让,单位更文明。

    73、改陋习,树新风,提高全民健康水平。

    74、增强文明意识,提高自身素质。

    75、视人民为父母、待病人如亲人。

    76、人人参与,为争创文明城市增光添彩。

    77、卫生连着你我他,创卫需要靠大家。

    78、心系群众,努力构建和谐医患关系。

    79、爱岗敬业,无私奉献,内强素质,外树形象。

    80、以我真心关心耐心,换您放心安心舒心。

    医药企业文化标语 5

    1、医者之德,德被天下;医者之爱,大爱无边。

    2、廉洁行医,为党为民为病患;德艺双馨,利己利人利苍生。

    3、扣错第一颗纽扣一错到底,挡住第一次**一路顺风。

    4、爱心传递生命,耐心呵护健康。

    5、奋发图强,开拓创新,建设医院新形象。

    6、听听群众的呼声,摸摸自己的良心,想想自己的`言行。

    7、稳得住心神,管得住身手;抗得住**,经得起考验。

    8、爱岗敬业,无私奉献,尽善尽美树新风。

    9、技术精湛,服务至上,全心全意为病人。

    10、行医一时,鞠躬一生;不求闻达,但求利人。

    11、马行千里不失蹄,只因步步谨慎;人生一世少错误,就在警钟常鸣。

    12、多一声问候,多一份关爱,多一些笑容,多一声祝福。

    13、廉洁行医,医者潮流,顺之则昌,逆之则亡。

    14、执行收费标准、满足患者需求。

    15、常修从医之德,常怀律己之心;长思贪欲之害,常戒非分之想。

    16、爱心由我奉献,疗效请您验证。

    17、多一点理解,多一点沟通。

    18、权力是个宝,监督少不了;腐败易变质,信仰不动摇。

    19、学习启迪心智,学习净化思想,学习陶冶情操,学习升华境界。

    20、弘扬白求恩精神,注塑医院新形象。

    21、尊重患者权益、落实知情告知。

    22、接待患者热心,解答问题耐心,接受意见虚心,排忧解难诚心。

    23、来到医院安心,接受医疗满意顺心,离离开医院放心。

    24、踏踏实实做事,清清白白做官,轻轻松松做人。

    25、智者,以别人惨痛的教训警示自己;愚者,用自己沉重的代价唤醒别人。

    26、加强职业道德、强化行风建设。

    27、动摇理想信念,必然迷失方向;追求骄奢浮华,终将身败名裂。

    28、水美不在深,而在清澈;人美不在貌,而在廉洁。

    29、大处着眼,身体力行;小事入手,防微杜渐。

    30、贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天。

    31、加强医患沟通,建立和谐医患关系。

    32、手莫伸,伸手必被捉,前车之鉴切记;医贵廉,廉洁方受尊,先贤之德可循。

    33、廉洁行医,杏林春暖;清心爱民,橘井情深。

    34、保护您的隐私,是我们义不容辞的责任。

    35、关爱生命,奉献真情,营造温馨,文明行医。

    36、人道神圣,岂容贪欲玷污;医德崇高,要靠廉洁维护。

    37、待病人如亲人,视生命如神圣。

    38、健康开拓生活,生命锻造未来。

    39、打造健康,放飞梦想。

    40、廉洁自律三个我:从我做起,对我监督,向我看齐。

    41、为人民服务应视名利淡如水,与健康同行须知事业重于山。

    42、从医须心系千家忧与乐,诊治应胸怀百姓暖和寒。

    43、乐自清中出,烦从贪里来;劲松立险处,正气显要格。

    44、薪薄薪厚皆为百姓血汗,位卑位尊同是人间天使。

    45、继承创新,团结奉献,严谨求实,开拓进取。

    46、顺境勿骄逆勿沉做堂堂正正人,平境勿庸浊勿乱行廉廉洁洁医。

    47、急患者之所急,想患者之所想,帮患者之所需。

    48、正直是行事的品质核心,廉洁是从医的行为准绳。

    49、服务至上,技术至精,全心全意,救死扶伤。

    50、给我一份信任,还您一身健康。

    51、芝兰生于幽谷,不以无人而不芳;君子修道立德,不为窘困而改节。

    52、不谋当谋之事,为医之耻;贪求身外之财,从医之危。

    53、服务健康,珍惜生命。

    54、塘中偏有自洁莲,一尘不染;世上本无后悔药,三思而行。

    55、廉在自觉,廉在严格,廉在表里如一,廉在言行一致。

    56、大医精诚,大爱无限。

    57、反腐倡廉牢记服务宗旨,科技兴院发扬奉献精神。

    58、树立服务理念、增强服务意识。

    59、以廉做人,以廉做事,以廉为乐,以廉为福。

    60、摇理想信念,必然迷失方向;追求骄奢浮华,终将身败名裂。

    61、爱岗敬业,无私奉献,内强素质,外树形象。

    62、病人不明白就是工作失职,病人不放心就说明工作有差距。

    63、担医者责任,精益求精。

    64、救死扶伤,仁义为怀,医精德诚,廉洁在心。

    65、对己清正、对人公正,对内严格、对外平等。

    66、金杯银杯不如老百姓口碑;金奖银奖不如老百姓夸奖。

    67、不自重者取辱,不自律者招祸,不自满者受益,不自足者博闻。

    68、脚踏实地,刻苦钻研,恪尽职守,无私奉献。

    69、伸出的是手,得到的是钱,透支的是人格,失去的是人心。

    70、廉政一生,律己一世;志存高远,明月照心。

    71、公道正派、清正廉洁,无私奉献,甘为人梯。

    72、忠于职责日理万机似觉少,廉洁行医额外一分也嫌多。

    73、带着感情下病房,想着病人开处方。

    74、弘扬白求恩精神,注塑一医人形象。

    75、改善服务态度,规范服务行为。

    76、挡不住红包回扣的,将失去明天的幸福。

    77、百年同仁,精诚勤和,严谨为医,诚信为人。

    78、廉洁行医两袖清风昭后世,贪图钱财一朝失足愧今生。

    79、奋勇争先,精诚合作,卫生系统树新风。

    80、沟通医患关系、预防医疗纠纷。

    81、医院之本,救死扶伤;医生之本,德术并举。

    82、改善服务态度、转变服务作风。

    83、凭精湛医术救死扶伤,怀高尚医德悬壶济世。

    84、廉洁行医始能一身正气,为民服务堪称人间天使。

    85、树叶离开枝头是腐烂的开始,行医不守医德是堕落的开端。

    86、忠事勤业,乐群利民;淡泊名利,平常人生。

    87、感同身受,理解每位患者的心理状态。

    88、优化服务流程、强调服务环节。

    89、坚持卫生事业公益性,办好人民卫生。

    90、广博慈爱,追求卓越,厚德行医,医德共济。

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  • 企业文化墙的建设方案及图片的展示

  • 目前企业制度建设是企业文化建设的关键,加快企业发展就注重企业文化。下面是我为你整理的企业文化墙的建设方案及图片的展示,希望对大家有帮助!

    企业文化墙的高清图片 企业文化墙的图片素材 企业文化墙的建设方案

    一、企业文化建设的根本目的

    通过企业文化的建设,统一企业思想,规范员工行为,营造企业活力,激发工作热情,提振员工信心。对内,增强团队的凝聚力和员工的工作效率,对外,提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力,促进企业绩效的持续、健康增长。

    二、企业文化建设的指导思想

    我们公司随着“二次创业”的深入推进,企业管理已经实现由“人管人”向“制度管人”的转变,并开始逐渐进入“文化管人”的阶段。

    “人”作为我们公司的第一资本,所以,在企业文化建设的过程中我们必须坚持“以人为本”的管理思想,重视人的价值,逐步培养和凝聚一批能够为企业创造价值的职业经理人队伍,打造一批能够成为企业文化“传播者、感召者,践行者”的中高层管理人员,把员工培养成为企业文化的追随者。

    努力营造人才成长的条件和环境,全力促进企业员工实现自我价值。在员工自我价值实现的同时,能够不断为企业、为顾客创造价值,达到个人价值和企业价值的共同实现。

    三、企业文化建设的基本原则

    1、坚持实事求是、服从战略的原则

    企业文化建设必须要根据公司的实际状况,一切从实际出发,讲求实效,不喊口号,不搞形式主义。

    企业文化建设必须紧紧围绕企业的总体战略规划。如果脱离了企业的总体战略规划去搞企业文化,这样的文化就会成为“无根之木、无源之水”,岂但不能为企业创造价值,还会给企业的发展带来干扰和阻碍。

    所以,我们的企业文化建设一定要依托企业的战略部署和具体工作进行,从企业的战略目标、发展方针、管理模式、人员状况等实际情况出发。

    2、坚持以人为本,开放融合的原则

    “爱你的员工吧,他会百倍的爱你的企业”,用感恩的心态,包容、接纳每一位员工。在企业文化建设的过程中,要始终把打造优秀的精英团队,建设高素质、综合能力强、执行高效的员工队伍作为我们的中心任务。

    坚持“一切以客户为中心,聚焦创新,关注员工”,通过企业文化建设,营造“团队协作、创新务实”的企业内部环境。

    3、坚持循序渐进、不断创新的原则

    企业文化建设就是通过不断地宣传、引导,渗透企业理念,规范员工行为,所以,在这个过程中,我们一定要从公司长远发展的战略高度来统筹、规划企业文化建设的工作,要按步骤、分阶段、有重点的推进,注重质量,求真务实。

    企业文化宣导的工具、方式、方法要切合实际,不断创新,与时俱进,要有我们公司的特色,要满足各层次、各部门、各岗位员工的具体需求。

    充分利用现代的媒体功能,实现企业文化宣导的一体化、专业化、个性化。

    4、坚持引导适应、统一协调的原则

    企业文化建设不可能一蹴而就,它是一个不断调整、完善、渗透的过程,在企业文化推行的过程中,我们要导入“PDCA管理循环”工具,对每一个具体的计划、方案进行不断地检讨、提高,以保证文化推行的有效性、适应性。

    企业文化建设要跟企业各职能部门的业务相联系,正确处理文化建设和部门工作的关系,协调好公司战略和部门目标的关系。

    四、企业文化建设的整体方案

    企业文化建设就是从精神、制度、行为、物质各个文化层面,结合公司的战略发展规划和目标,通过规范、提升、推进各项文化建设,在公司的愿景、使命、价值观以及各项理念的渗透下,实现企业长远、健康的发展。

    1、精神文化层面

    根据对我们公司现有企业文化理念、制度的挖掘、提炼和梳理,形成了我们公司的愿景、使命、核心价值观、企业精神、经营理念、管理理念、人才观、质量观、创新观、学习观、市场观、团队观等系列的理念识别系统(MI体系)。

    对这些相关的理念进行大力的弘扬,使其成为公司全体员工共同遵守的企业价值观和企业核心理念,塑造企业的灵魂。

    通过宣传教育,使之为全体员工所熟知、认同,并内化到行为上。且要求管理层级员工(职员)对理念程度掌握在98%以上,生产层级员工(职工)对理念程度掌握在95%以上。

    2、制度文化层面

    建立、健全企业完善规范的管理制度体系和科学有效的绩效考评体系。对不符合企业文化核心理念和企业发展客观要求的制度进行修订,对不切实际的要及时废止,让公司的每一项制度都可以落实到每个岗位、每个环节、每个人,而不是“挂在墙上的制度”。加大对制度文化的建设力度,从而有效规范企业的管理行为,在“以人为本”的原则指引下,形成依法、依规治企,提高企业整体的管理水平 。

    3、行为文化层面

    通过前期MI体系的建立,把理念导入到员工的行为当中,规范员工行为,让企业文化真正落到实处。对员工行为的规范,除了要在制度上保证,还要有一套可量化的员工行为考核标准。

    根据公司发展的实际,结合行业特点,对现有的《员工行为规范》进行完善和延展。对该项工作的开展,我们要参照公司的BI体系,完善企业的行为宣言、行为公约、行为准则、行为规范。

    具体来说,行为文化作为企业文化建设的支撑体系,我们需要从六个方面进行展开

    ①安全文化。建立体制科学、机制灵活、考核严格、运转高效、行为规范且具有公司特色的安全文化体系。通过逐步灌输、渗透“以人为本,规章第一”的安全理念,形成“预防为主,防治结合”的安全观念文化;“遵章守纪,规范操作”的安全行为文化;“科学严谨,具备实操”的安全制度文化;“设施完备,标准规范”的安全保障文化,并通过安全生产管理和安全教育培训,实现安全生产的目的。

    ②执行文化。没有执行,一切的规章、指令都是虚的。我们应该在企业文化建设中,不断提升全体员工的大局意识、责任意识、团队意识、执行意识,通过执行文化的建设,让岗位职责明确,工作流程清晰,目标设定精准,实现执行有力,行动高效的企业作风。

    ③班组(团队)文化。班组作为企业管理的基础单元,我们要提升企业的执行能力,保障安全生产,就必须要夯实这个基础,对班组文化的建设就是通过班组文化教育和管理体系,提高班组成员的素质和技能,提高他们的团队意识和协作能力,增强他们的纪律观念。

    ④服务文化。“员工为企业服务,企业为员工服务“,通过企业文化建设让每个人都必须要树立一种服务的意识,一种奉献的精神,通过建立和完善服务制度与保障体系,增强全员服务意识,让人人都是活雷锋,又让雷锋不吃亏,企业洋溢服务的氛围,树立企业良好的形象

    ⑤廉洁文化。建立预防教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监督机制,形成具有公司特色的惩治和预防腐败的体系。通过文化建设,制度保障来增强各层级管理人员、采购人员的廉洁意识,加强他们廉洁从业的自觉性。

    ⑥礼仪文化。在企业文化建设的过程中,导入中华传统文化的教育和宣导,让公司的每一位成员,都能在言行举止、待人接物方面充满和谐、儒雅的气质,让每个人都内心平和,敬天爱人,并形成一种和谐的企业文化,以期达到企业文化与公司战略的和谐统一,公司发展与员工发展的和谐统一,文化优势与竞争优势的和谐统一。

    通过上述系列的规范要求,促进员工的行为养成和规范形成,以此来调整和规范员工在工作、学习、生活中的一切行为,让每一个铭普公司的员工烙上铭普的印记。

    4、物质文化层面

    物质文化包括企业生产、经营、文化、娱乐等方面的环境、条件、设施等。严格按照公司的VI体系要求,规范各种企业标识(标准名、标准色、标准字、司旗、司徽、司歌等)营造企业整体的文化氛围,提升企业的整体形象。

    五、企业文化建设的目标要求

    依据企业的发展战略制定企业的文化建设规划,有步骤,有计划的建立一套务实、科学、系统的企业文化建设体系,从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进,构建一个符合企业实际,操作性强的企业文化规划体系,并将其纳入企业的发展战略,成为企业整体规划的一部分。

    六、企业文化建设的发展规划(2012-2014年)

    1、三年发展目标

    ①让具有公司特色、体现公司核心竞争力的文化理念深入人心,企业每一位员工都必须对企业的理念达到熟记、熟知的程度,并在具体的行动中自觉践行,理解并认同企业的愿景,有着共同的行动目标和使命感。

    ②大力提升企业的知名度、信誉度、美誉度。企业标识和品牌形象在内部的认知度要达到100%,在新老客户的认知度要达到100%,在同行业受众中的认知度要达到90%.

    ③公司所有员工,对公司的愿景、使命、行为规范体系,能做到熟知。职员类对行为规范的自觉遵守,愿景、使命的理解要达到98%,职工类对行为规范的自觉遵守,愿景、使命的理解要达到95%

    ④公司所有员工都认同且能在实际的行动中践行企业的价值观和企业精神,在企业内外都能以自己是铭普人为傲。

    2、三年工作规划

    ①启动推进阶段(2012年重点工作)

    A、做好企业形象识别体系(VI),企业文化理念体系(MI),企业行为规范体系(BI)的梳理、归纳,完成企业文化核心理念的表述和诠释。

    B、在各部门建立企业文化领导体制和工作机制,建立企业文化建设的工作网络。

    C、在CI体系的基础上(包括VI、MI、BI),制订《员工行为量化标准》《员工诚信管理档案》《企业文化建设考核办法》《廉洁文化手册》。

    D、在VI体系基础上制订《视觉识别体系手册》在公司的日常工作和经营活动中全面导入VI体系,并将其纳入到公司的7S稽核内容。

    E、完成CI体系的导入(包括VI、MI、BI)并按照CI体系的整体要求统一企业标识,制作企业理念的各种宣传挂图、文化看板,让企业理念深入人心,增强企业文化的感染力。

    F、在企业各层级实施企业文化培训,加大对企业文化理念的宣贯。初步拟定的培训内容如下:

    ⑴中高层人员的培训内容

    a、企业文化管理的兴起及发展趋势;

    b、有关企业文化基本概念的理解;

    c、对企业文化功能的认识;

    d、企业文化、企业管理、企业经济效益这三者间的关系;

    e、《企业文化手册》的讲解、研讨;

    f、国内外著名企业的企业文化个案分析与研讨。

    ⑵基层员工的培训内容

    a、企业文化管理的兴起及发展趋势;

    b、有关企业文化基本概念的理解;

    c、行为规范在实际岗位中的实施

    d、《企业文化手册》的讲解。

    说明:基层员工的企业文化建设要与具体岗位和业务相结合,并且要结合部门实际。

    ②全面深化阶段(2013年工作重点)

    A、完善各部门企业文化建设的工作机制和工作网络。对在上一年度的优秀部门进行表彰,并作为示范点在全公司推广。

    B、实施企业文化主题年。从2013年开始每年围绕公司的中心工作,明确一个企业文化建设的主题,有计划、有步骤的开展文化建设,落实文化工程。

    C、制订系统性的文化推广系列活动,采用有效形式,利用多种渠道,对企业文化的核心内涵进行宣贯和推介,在企业内部形成浓厚的企业文化氛围。

    D、根据企业的战略部署,开始在各子公司导入公司的CI体系,以达到在整个铭普实业各公司规范、统一的文化体系,形成企业合力。

    E、总结推广典型事例和模范人物。对在企业文化建设过程中涌现的典型事例和模范人物进行深度剖析和大力推广,多视角、多层次、多维度进行文宣,一方面对企业文化的优秀执行者进行正面激励,另一方面将抽象复杂的理念形成鲜活而深刻的直观传播。

    ③ 总结提高阶段(2014年工作重点)

    A、基本完成企业文化理念体系的建设,并对企业文化建设的情况做全面评价。

    B、召开企业文化建设的研讨会,经验交流会。对在企业文化建设中涌现的先进人物和先进典型、先进事迹进行表彰,汇编成册,作为企业文化建设的阅读刊物在企业内部、各子公司流通。

    C、在总结成果的基础上,进一步提高企业文化建设的水平和高度,推进企业文化建设的持久深入开展,建立符合公司实际和发展规律的先进企业文化,并着手开始制定下一个三年的文化建设规划。

    七、2012年工作计划

    1、成立企业文化建设组织、领导、推广机构的组织架构(2012.9)

    参照企业安全组织架构的模式,分为公司层面、部门层面。

    ①组织架构说明:

    A、公司层面。公司董事长为企业文化建设第一领导人;总经理为企业文化建设直接领导人;企业文化专员为企业文化建设具体实施人;各一级部门总监为企业文化建设成员。

    B、部门层面。总经理为各部门企业文化建设第一领导人;部门总监为部门企业文化建设的直接领导人;各部门指定专人兼本部门企业文化建设具体实施人;部门经理(副经理)为部门企业文化建设成员。

    ②组织成员职责:

    A、企业文化建设第一领导人负责企业文化建设的统筹、指导;对企业文化建设方向的把握;对企业文化建设中各项政策、方针发布的签署。

    B、企业文化建设直接领导人负责企业文化建设中各项政策、方针的最终审核;在第一领导人的授权下对各项政策、方针的签署;对企业文化建设具体工作的指导;对企业文化建设各项实施方案的核准。

    C、企业文化建设专管员

    a、公司层面:企业文化专员是公司企业文化建设具体实施人。负责公司企业文化建设中各项政策、方针的拟定;配合公司的发展战略实施各项企业文化建设工作;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在公司及各子公司的落地;协同人力资源部对公司与企业文化建设的相关规章制度进行审核、修改、制订;指导各部门企业文化建设的开展;对企业文化建设推进过程中各项工作的检讨、完善;对企业文化建设中各项推广方案的审核;协调人力资源部员工关系专员在有关企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行宣传,组织、策划各种企业文化建设的宣传活动;协调人力资源部培训专员对企业文化各项内容的培训。

    b、部门层面:各部门指定专人作为本部门企业文化专管员负责本部门企业文化建设的具体实施人。是企业文化建设中公司企业文化专员与部门的窗口对接人;配合企业文化专员推广公司各项企业文化建设的政策、方针;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在本部门的落地;对本部门在企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行提报、宣传;组织、策划本部门的企业文化建设活动,并送企业文化专员审核后报上一级企业文化领导人核准。

    D、企业文化建设成员负责企业文化建设各项政策、方针在本部门落地的督导;配合公司企业文化专员(企业文化建设具体实施人)对企业文化建设各项活动的开展;对企业文化建设过程中各政策、方针、推广方案的建议权。

    2、在各部门组织、发动企业文化大讨论(2012.10)

    讨论形式由各部门自由开展(例如:辩论会、读书会、演讲会等)。讨论的内容主要是“三查三看”。

    一查自身优点,看清自己的优点和长处,以便于更有利的开展工作和促进自己的成长;

    一看优良传统,本部门或企业存在的优秀文化理念和行为方式。

    二查自身差距,寻找自己需要完善的地方以及为人处世的不良行为方式;

    二看管理不足,本部门或企业存在哪些影响和阻碍企业发展的错误思想观念、有待改善的管理模式、管理方法。

    三查自身定位,明确自己的职业定位和职责定位,把握自己成长和事业的方向;

    三看未来希望,在企业文化建设的宣传和推广活动中本部门所拥有的优势和可以发挥的潜能。

    大讨论活动的开展必须在CI体系建设工作全部完成后,在企业文化推广的过程中实施。“三查三看”活动原则上部门所有人员都要参与,部门开展完“三查三看”活动后,要整理、汇编本部门“三查三看”活动的书面资料给到企业文化专员,并在《铭普家园》上进行发表。

    3、完善铭普文学通讯社(2012.9)

    《铭普家园》自刊行以来,稿件的来源较窄,为拓宽稿件来源,增强员工的参与度,辐射受众面,我们有必要在现有的基础上完善铭普文学通讯社。

    每个部门根据本部门的人数比例,必须选派1-5人加入到铭普文学通讯社。在现有《铭普文学通讯社章程》的基础上,每位通讯员还有职责和义务配合本部门的企业文化专管员,在本门推行公司的企业文化,对本部门的好人好事以通讯稿的方式在企业内刊上宣传。

    4、建好宣传平台

    A、利用公司的网站建设,把公司的网站打造成为企业品牌推广和企业形象提升的窗口。网站负责人要及时把能够提升公司形象,能够体现公司核心价值观的各类活动、事迹在网站上宣传,以提高公司在客户、各类受众中的美誉度。

    B、利用公司的OA、skype内部网络系统对企业文化建设的各项活动、方案,公司的愿景、使命、价值观等各理念的宣传报道,以提高内部员工对公司企业文化的印象。

    C、对公司现有的宣传资料进行整理、完善。依据正邦VI体系的要求,对所有涉及到企业标识的宣传图、册,PPT、DVD、word文档等文字、音像资料进行规范,以保证企业标识的一致性、规范性,提高企业标识的辨识度。

    5、制订企业文化建设考核制度(2012.11月底前完成)

    根据企业文化建设的总体方案,分解各部门的企业文化建设指标,量化目标责任,制定详细的年度指标考核表。做到企业文化建设有检查、有督导、有考核、有奖惩。

    6、组织企业文化培训

    正邦公司的CI系统完整交付之后,首先由正邦公司进行一次培训,再根据正邦公司的培训内容,结合公司的实际状况,在全公司(包括各子公司)进行轮训,让每一个铭普人都能够清楚、理解、认知公司企业文化的各项内容。

    在新进员工培训中增加企业文化的培训内容,让新员工在入职之日起开始认知公司企业文化的各项内容。

    7、开展企业文化推广活动(2012.10月、2012.12月)

    争取在农历年底开展1-2次的企业文化推广活动。活动的形式可以是运动会、业务比赛(岗位技能竞赛、岗位知识竞赛、服装礼仪秀)、文化节(演讲比赛、辩论会、书画展、文化论坛、征文比赛等)、休闲活动(烧烤、钓鱼、爬山、品酒会、企业选美、单身聚会等)、歌舞活动等。

    文化培训和文化活动的推广,建议协调人力资源部的培训专员、劳资关系专员去推行。

    附记

    行胜于言。文化只有和行动统一才有意义。组织文化的伟大不在于口号的漂亮,而在于组织是否长期坚持自身的基本价值观,并将它们渗透到整个组织,形成组织成员共同的心理契约,自然而然规范的员工言行。

    任何企业文化,如果没有行动,就只能成为挂在墙上的文化,成一种摆饰。所以,只有行动才可以让文化落到实处,只有行动才可以让文化焕发生机,只有行动才可以让文化保持永恒的生命力

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