换位思考素材名人事例-换角度思考 成功的名人例子{简单的｝

换个角度看问题的名人素材有:

1、

美国著名企业家

克林顿

的故事。

美国经历了一次

经济大萧条

,在这次萧条中,有90%的

中小型企业

都倒闭了,一个名叫克林顿的开的齿轮厂也近乎倒闭。克林顿为人十分真诚,宽厚善良,慷慨体贴,交了很多朋友,而且和客户们都保持着良好的关系。

在这困难的时刻,克林顿想要找那些朋友、老客户出出主意、帮帮忙,于是就写了很多信。可是,等信写好后他突然发现自己原来连邮票都买不起。克林顿想如果自己都买不起邮票,那别人肯定也不舍得花钱买邮票回信给自己,那么自己就得不到帮助。

于是克林顿卖了自己家里的东西,买了很多邮票,在向朋友寄信的时候,也在心里附上两美元,作为回信的邮票钱,这样一来他就收到了很多朋友的回信,而且他的朋友和客户收到信后,都大吃一惊,因为2美元远远超过了一张邮票的价钱。

每个人都被感动了,他们回想了克林顿平日的种种好处和善举。这之后,克林顿就收到了订单,还有朋友来信说想要给他投资,一起做点什么。克林顿的生意很快有了起色。在这次经济萧条中,他是为数不多站住脚而且有所成就的企业家。

2、著名励志大师拿破仑的故事。

拿破仑·希尔

是世界著名的励志成功大师。

有一年,他需要聘请一位秘书,于是在几家报刊上登载了一则广告。结果应聘的信件如雪片般飞来。但这些信件大都如出一辙,比如他们的第一句话几乎是一样的:“我看到您在报纸上的招聘秘书的广告,我希望可以应征到这个职位,我今年某某岁,毕业于某某学校,我如果能荣幸被您选中,一定兢兢业业。”

拿破仑·希尔对此很失望,正琢磨着是否放弃这次招聘计划时,一份信件姗姗来迟,让拿破仑·希尔一下子惊喜不已,认定秘书人选非她莫属。她的信是这样写的:“敬启者:您所刊登的广告一定会引来成百乃至上千封求职信,而我相信您的工作一定特别繁忙,根本没有足够时间来认真阅读。

因此,您只需轻轻拨一下这个,我很乐意过来帮助您整理信件,以节省您宝贵的时间。您丝毫不必怀疑我的工作能力与质量,因为我已经有十五年的秘书工作经验。”

后来,拿破仑·希尔说:“懂得换位思考,能真正站在他人的立场上看待问题,考虑问题,并能切实帮助他人解决问题,这个世界就是你的。”

3、

比尔·盖茨

的故事。

比尔·盖茨读大二的时候,曾邀请一位叫

科莱特

的同学一起退学开发328it财务软件,但科莱特认为当时的Bit系统仍有许多难题有待攻克,于是拒绝了盖茨。10年后,科莱特终于攻克了无数Bit难题,成为了一位Bit专家。而盖茨退学后,毅然绕过了那个有无数难关需要攻克的Bit系统,开发出世界上独一无二的Eip财务软件,速度比Bit要快1500倍。

4、孙膑与

齐威王

的故事。

孙膑从

魏国

到了

齐国

,齐威王十分高兴。他早就从元帅

田忌

那里听说过,孙膑精通兵法,有智有谋,是个难得的人才。不过,齐威王还没有亲自领教过,他很想找机会试一试孙膑的智谋。

有一天,齐威王由元帅田忌和其他几个大臣陪着,与孙膑一块儿来到一个山脚下。齐威王对周围的人说:“你们谁有办法让我自己走到这座小山顶上去?”这道考题出得未免太怪了。大家端详了一下小山,又你看看我,我看看你,谁也想不出什么好办法来。

过了一会儿,元帅田忌说:“现在正叶落草黄,在周围点起一把大火,陛下就得往山上走。”“这是用火攻。”齐威王说,“也是一个办法,不过太笨了点。”“再就是用水淹。”一个大臣这么说。齐威王摇了摇头,没作声。“要引外国军队打进来,包围起这座山,不怕陛下不上去。”一个大臣心里这样想,不过没敢说出口。大家想来想去,都说实在没有什么好办法能让陛下自己走上山。

这时,齐威王问孙膑:“你有什么办法能让我走上山吗?”一直没出声的孙膑,见威王问,十分为难地说:“陛下,我没有办法让你自己从山脚下走到山顶上去。可是,你要是在山顶上,我倒有办法让你自己走下来。”“真的?”“陛下不妨试一试。”

于是,齐威王由元帅、大臣们簇拥着,往山顶走去。边走,齐威王边琢磨:孙膑能用什么办法让我自愿走下来呢?大家也都边走边想:孙膑能有什么妙法呢?到了山顶,孙膑谦虚地对齐威王说:“陛下,请饶恕我的冒昧,我已经让您自己走到山顶上来了。”这时人们才恍然大悟。

孙膑惊人的智谋,赢得了每个人由衷的敬佩。孙膑运用聪明的智慧赢得了大家的赞许,更赢得了齐威王的赏识。

5、

托马斯·爱迪生

的故事。

1914年12月,

大发明家

爱迪生的实验室在一场大火中化为灰烬。损失超过200万美元。

爱迪生一生的心血在这场灾难中付之一炬。

大火最凶的时候,爱迪生24岁的儿子查里斯在浓烟和废墟中发疯似地寻找他父亲。最终找到了:爱迪生平静地看着火势,他的脸在摇曳的火光中闪亮,白发在寒风中飘动。他平静地看着大火,那平静中,可能有悲伤,有无奈,但更多的还是坚毅和冷静。

“我真为他难过,”查里斯后来写到,“他都67岁——不再年轻了——可眼下一切都付诸东流了。他看到我就嚷道:‘查里斯,你母亲哪里去了?’去,快去把她找来,她这辈子恐怕再也见不着这样的场面了。’”

第二天早上,爱迪生面对一片废墟说:“灾难自有它的价值,瞧,这不,我们以前所有的谬误、过失都给烧得一干二净,感谢上帝,这下我们又可以从头再来了。”火灾刚过去三个星期,爱迪生就开始推出他的第一部

留声机

。

以上内容参考:

新华网—换个角度看问题

给你来两个妇孺皆知的1,

田忌赛马

2,

诸葛亮

巧用空城计.下面有故事

田忌赛马

语文

齐国

的大将田忌很喜欢赛马.有一回他和

齐威王

约定,进行一次比赛. 他们把各自的马分成上、中、下三等.比赛的时候,上等马对上等马,中等马对中等马,下等马对下等马.由于齐威王每个等级都比田忌的强,三场比下来,田忌都失败了.田忌觉得很扫兴,垂头丧气地准备离开赛马场. 这时,田忌发现,他的好朋友

孙膑

也在人群里.孙膑招呼田忌过来,拍着他的肩膀,说:“从刚才的情形看,齐威王的马比你的马快不了多少呀……” 孙膑还没说完,田忌瞪了他一眼,说:“想不到你也来挖苦我!” 孙膑说:“我不是挖苦你,你再同他赛一次,我有办法让你取胜.” 田忌疑惑地看着孙膑:“你是说另换几匹马?” 孙膑摇摇头,说:“一匹也不用换.” 田忌没有信心地说:“那还不是照样输!” 孙膑胸有成竹地说:“你就照我的主意办吧.” 齐威王正在得意洋洋地夸耀自己的马,看见田忌和孙膑过来了,便讥讽田忌:“怎么,难道你还不服气?” 田忌说:“当然不服气,咱们再赛一次!” 齐威王轻蔑地说:“那就来吧!” 一声锣响,赛马又开始了. 孙膑让田忌先用下等马对齐威王的上等马,第一场输了. 接着进行第二场比赛.孙膑让田忌拿上等马对齐威王的中等马,胜了第二场.齐威王有点儿心慌了. 第三场,田忌拿中等马对齐威王的下等马,又胜了一场.这下,齐威王目瞪口呆了. 比赛结果,田忌胜两场输一场,赢了齐威王. 还是原来的马,只调换了一下出场顺序,就可以转败为胜.

诸葛亮空城计

三国时期,诸葛亮因错用

马谡

而失掉战略要地——街亭,魏将

司马懿

乘势引大军15万向

诸葛亮所在的西城蜂拥而来.当时,诸葛亮身边没有大将,只有一班文官,所带领的五千军队,也有一半运粮草去了,只剩2500名士兵在城里.众人听到司马懿带兵前来的消息都大惊失色.诸葛亮登城楼观望后,对众人说:“大家不要惊慌,我略用计策,便可教司马懿退兵.”

于是,诸葛亮传令,把所有的

旌旗

都藏起来,士兵原地不动,如果有私自外出以及大声喧哗的,立即斩首.又叫士兵把四个城门打开,每个城门之上派20名士兵扮成百姓模样,洒水扫街.诸葛亮自己披上鹤氅,戴上高高的纶巾,领着两个小书童,带上一张琴,到城上望敌楼前凭栏坐下,燃起香,然后慢慢弹起琴来. 司马懿的先头部队到达城下,见了这种气势,都不敢轻易入城,便急忙返回报告司马懿.司马懿听后,笑着说:“这怎么可能呢?”于是便令三军停下,自己飞马前去观看.离城不远,他果然看见诸葛亮端坐在城楼上,笑容可掬,正在焚香弹琴.左面一个书童,手捧宝剑;右面也有一个书童,手里拿着

拂尘

.城门里外,20多个百姓模样的人在低头洒扫,旁若无人.司马懿看后,疑惑不已,便来到中军,今后军充作前军,前军作后军撤退.他的二子

司马昭

说:“莫非是诸葛亮家中无兵,所以故意弄出这个样子来?父亲您为什么要退兵呢?”司马懿说:“诸葛亮一生谨慎,不曾冒险.现在城门大开,里面必有埋伏,我军如果进去,正好中了他们的计.还是快撤退吧!”于是各路兵马都退了回去.诸葛亮的士兵问道:“司马懿乃魏之名将,今统十五万精兵到此,见了丞相,便速退去,何也?”,他说:"兵法云,知己知彼.方可百战不殆.如果是司马昭和

曹操

的话,我是绝对不敢实施此计的."

晏子使楚

春秋时期,齐国和楚国都是大国。有一回,齐王派大夫晏子出使楚国。楚王知道晏子身材矮小,就叫人把城门旁边开了一个五尺来高的洞。晏子来到楚国。楚王叫人把城门关了,让晏子从这个洞钻进去。晏子看了看,对接待他的人说:“这是个狗洞,不是城门。只有访问‘狗国’,才从狗洞进去。我在这儿等一会儿。你们先去问个明白,楚国到底是个什么样的国家?”接待的人立刻把晏子的话传给了楚王。楚王只好吩咐大开城门,把晏子迎接进去。

5月12日,韩国三星公布了一个针对新产业的多元投资计划。根据计划,截至2020年,集团将在包括LED(显示材料)、环保能源、医疗健康等领域投资23.3兆韩元(1兆韩元约60.4亿元人民币)。该决策系李健熙于3月24日重返三星董事会主席的50天内所做出的。按照李健熙的说法,三星目前大部分业务和产品,将在10年内会被淘汰,并在其他全球性企业犹豫不决的时候抓住机遇。

那么,李健熙看到的危机是什么?三星要抓住什么样的机遇?而中国企业又该如何换位思考?

身处危机

风光背后暗藏危机。例如:决策效率问题,产品还没有跳出时尚品类范畴,特别是位居世界手机市场第二的三星,由于没能领先推出革新产品,危机感正逐渐渗透到整个集团。此外,去年苹果和谷歌营业利润率达到30%以上,而三星电子的营业利润率还不到10%。

另外,三星发生了冰箱爆炸和芯片技术外泄、三星电子半导体工厂停电事故以及集团内部投资决策迟缓等一系列问题,再加上最近丰田召回事件的警示,李健熙认为,全球经济动荡不安,世界上最优秀的企业面临着坍塌的危机,三星也前途莫测。

为应对当下电子产业的危机,李健熙给三星指出的方向是:“目前全世界各国政府都在绿色产业加大投资,以解决能源枯竭和环境恶化问题。同时改善人类的生活和健康也是企业的使命。”

脱离传统窠臼

不难看出三星转型的用意所在。

三星是第一个研发出TFT-LCD的企业,而今,LED背光源电视正在快速替代LCD成为电视和显示行业的主流。三星正试图加大对LED的投入,以取得在此领域巨大的先发优势。

环保行业则是21世纪人类必须攻克的挑战。人类的基础生存条件是衣食住行,增加环境友好相处这一要素是公认的社会趋势。

医疗涉及生命产业,同样也是人类的必然索求,因此拥有更宽广的发展机遇。

能源则是人类社会化活动所不能或缺的要素,对能源的持续的、大规模的消耗是人类活动和人类环境区别于自然活动和自然环境的重要标志。

三星的此次转型,其规模和意义都是深远的。1997年金融危机后,三星背负着15兆韩元的国家债务,同时面对着改变公司单纯依赖规模扩张。第一次变革,三星通过创新,使其在消费电子类产业上成为了世界级的强者。但这一次变革,则是需要探索更多的未知空间。其目的是明确的,就是试图脱离日韩企业传统窠臼,并从消费类电子向人类核心活动转变。

反观我国的家电行业,多数企业仍醉心于规模经营,创新的探索也仅是外延式。我们该学的,是对未来如何思考,该如何形成世界级的消费电子类行业的领导者。目前,这一领域有两个分支,一是技术创新者,如早期的摩托罗拉;二是潮流创造者,如索尼和三星。而后续的发展趋势则是二者的融合,如苹果和谷歌。

在足球王国巴西,不会踢足球的男孩子,绝对不会招人喜欢。在那里,富人的孩子有自己的足球场地,穷人的孩子也有穷人的踢足球方式。球王贝利就出生在一个贫寒的家庭里,他的父亲是一个因伤退役、穷困潦倒的足球队员。

贝利从小就显现出非凡的足球天赋,他常常踢着父亲为他特制的“足球”——用一个大巧若拙号袜子塞满破布和旧报纸,然后尽量捏成球形,外面再用绳子捆紧。贝利经常光着黑瘦的脊梁,在家门前那条坑坑洼洼的小街,赤着脚练球。尽管他经常摔得皮开肉绽,但他仍然不停地向着想象中的球门冲刺。

渐渐地,贝利有了点名气,许多认识或不认识的人常常跟他打招呼,还给他敬烟。像所有未成年人一样,贝利喜欢吸烟时的那种“长大了”的感觉。

终于有一天,当贝利在街上向人要烟时被父亲看见了。父亲的脸色很难看,贝利低下头,不敢看父亲的眼睛。因为,他看到父亲的眼睛里有一种忧伤,有一种绝望,还有一种恨铁不成钢的怒火。

父亲说:“我看见你抽烟了。”

贝利不敢回答父亲,一言不发。

父亲又说:“是我看错了吗?”

贝利盯着父亲的脚尖,小声说:“不,你没有。”

父亲问:“你抽烟多久了?”

贝利小声为自己辩解:“我只吸过几次,几天前才……”

父亲打断了他的话,说:“告诉我,味道好吗?我没抽过烟,不知道到底是什么味道。”

贝利说:“我也不知道,其实并不太好。”贝利说话的时候,突然绷紧了浑身的肌肉,手不由自主地往脸上捂去,因为,他看到站在他眼前的父亲猛地抬起了手。但是,那并不是贝利预料中的耳光,而是父亲把他搂在了怀中。

父亲说:“你踢球有点天分,也许会成为一名高手,但如果你抽烟、喝酒,那就到此为止了。因为,你将不能在90分钟内一直保持一个较高的水准,这事由你自己决定吧。”

父亲说着,打开他瘪瘪的钱包,里面只有几张皱巴巴的纸币。父亲说:“你如果真想抽烟,还是自己买的好,总跟人家要,太丢人了,你买烟要多少钱?”

贝利感到又羞又愧,眼睛里涩涩的,可他抬起头来,看到父亲的脸上已是泪水纵横……后来,贝利再也没有抽过烟。他凭着自己的勤学苦练,终于成了一代球王。

多年以后,贝利仍不能忘怀当年父亲那温暖的怀抱,他回忆说:“父亲那温暖的一个拥抱,比给我多少个耳光都更有力量。”