决策的图片素材-关于细节决定成败的名人素材

行为经济学家丹尼尔・卡内曼在著作《思考,快与慢》中把思考方式分为两种:“快思考”运行很迅速,不注重脑力活动,也不会自我控制,依赖于直觉,经常会得出错误结论,例如冲动消费;“慢思考”需要动用更多的脑力来进行复杂计算,也需要集中精神和收集更多信息,通常能帮我们做出更好的决定。基于此,想做出一个正确的决定,最好消除“快思考”的影响,不妨试试以下几点。

1.充分休息。在做重大决定之前,一定要好好休息。复杂的思考需要注意力和自我控制,如果我们已经很忙、很疲惫,脑力资源消耗大,就很难做出理性的决策。因此,尽可能在你休息不错、头脑清醒,有能量和动力的时候想重要问题。“早点睡,明天早晨再做决定”。

2.多留时间。在有压力和时间紧迫的情况下,我们常常会做出冲动和有风险的决定。清晰、理性的思考需要时间,对于涉及人生大事的抉择,不妨多留一点空间来深思熟虑,做决定不在一朝一夕。而繁琐的日常小事就可以利用“快思考”,迅速做出选择,不要占用太多精力和时间。

3.收集信息。尽管我们有精力、花时间去思考,但如果手头上的信息量太少、质量很低,那么我们的努力和思考可能都会白费。为了有效地做决定,我们需要尽量多地收集可靠的信息。当然,没有所谓的完美信息,无休止地对比、评估也会拖慢进度,所以要懂得在信息和决策中找到平衡点。

4.态度开放。不少人在决策中会有“方向偏差”的问题,就是“只去看那些自己相信和愿意看到的事情”。例如“我觉得他是好人”,于是只关注他“认真学习”“规律生活”等好的方面,而忽视他“自私”“三分钟热度”等差的方面。建议做决定时对所有事实保持开放的态度,客观评价,避免做出只是当下让你“感觉良好”的决定。

1、 闲时无计划,忙时多费力。

2、 凡事预则立,不预则废。

3、 平时做事无计划,急时做事无头绪 4、

运筹帷幄之中,决胜千里之外

5、 没有人计划失败,但失败总追随没有计划的人 6、 卡耐基:不为明天做准备的人永远不会有未来

7、 计划的制定比计划本身更为重要。 ―― 戴尔・麦康基

像产品或服务一样,计划如果被管理者作为进行战略决策的工具,那么它本身也必须被加以管理和塑造。 ―― 罗伯特・伦兹

计划往往夭折于实施之前,这或者是由于期望太高,或者是由于投入太少。 ―― T・J・卡特赖特

尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中……其他的主要选择也不应被忘记。它们可能会是很好的权变方案。 ―― 戴尔・麦康基 休谟

一个人不论赋有什么样的才具,他如果不知道自己有这种才具,并且不形成适合于自己才具的计划,那种才具对他便完全无用。

戴尔・卡耐基

一个人不能没有生活,而生活的内容,也不能使它没有意义。做一件事,说一句话,无论事情的大小,说话的多少,你都得自己先有了计划,先问问自己做这件事、说这句话,有没有意义?你能这样做,就是奋斗基础的开始奠定。

做出规划。今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。 ――

伊顿公司

还有最熟悉的:工欲善其事必先利其器

计划像一座桥,连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的,计划是连结目标与目标之间的桥梁,也是连结目标和行动的桥梁。没有计划,实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要,如果你在计划上失败了,那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章,看似忙碌却是空缺的。

细节是平凡的,是不足为奇的,一句话,一个动作,一个念想……细节像沙砾一样,微不足道却不可轻视。以下是我分享的关于细节决定成败的名人素材,一起来和我看看吧。

关于细节决定成败的名人素材篇1

从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候,总是在自己的签名的下方,写上“每桶四美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”,而他的真名反倒没有叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣传公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长,这是一件谁都可以做到的事,可是只有阿基勃特一个人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少人才华、能力在他之上,可是最后,只有他成了董事长。

关于细节决定成败的名人素材篇2

一个少女到东京帝国酒店做服务员,这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所!上司对她工作质量的要求特别高:必须把马桶抹洗得光洁如新!怎么办?是接受这个工作?还是另谋职业?

一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。

此后,野田圣子为了检验自己的自信,为了证实自己的工作质量,也为了强化自己的敬业心,她曾多次喝过自己擦洗过后的马桶里装的水。1987年,野田圣子当选为歧阜县议会议员,是当时最年轻的县议员。1998年7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣,是日本最年轻的阁员。

现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣。

关于细节决定成败的名人素材篇3

一只蝴蝶在巴西煽动翅膀,有可能在美国的得克萨斯洲引起一场龙卷风。

一个微不足道的动作,或许会改变人的一生,这绝不是夸大其辞,可以作为佐证的事例随手便能拈来,美国福特公司名扬天下,不仅使美国汽车产业在世界占居熬头,而且改变了整个美国的国民经济状况,谁又能想到该奇迹的创造者福特当初进入公司的“敲门砖”竟是“捡废纸”这个简单的动作?

那时侯福特刚从大学毕业,他到一家汽车公司应聘,一同应聘的几个人学历都比他高,在其他人面试时,福特感到没有希望了。当他敲门走进董事长办公室时,发现门口地上有一张纸,很自然地弯腰把他捡了起来,看了看,原来是一张废纸,就顺手把它扔进了垃圾篓。董事长对这一切都看在眼里。福特刚说了一句话:“我是来应聘的福特”。董事长就发出了邀请:“很好,很好,福特先生,你已经被我们录用了。”这个让福特感到惊异的决定,实际上源于他那个不经意的动作。从此以后,福特开始了他的辉煌之路,直到把公司改名,让福特汽车闻名全世界。

平安保险公司的一个业务员也有与福特相似的惊喜。他多次拜访一家公司的总经理,而最终能够签单的原因,仅仅是他在去总经理办公室的路上,随手捡起了地上的一张废纸并扔进了了垃圾桶。总经理对他说:“我(透过窗户玻璃)观察了一个上午,看看哪个员工会把废纸捡起来,没有想到是你。”而在这次见面总经理之前,他还被“晾”了3个多小时,并且有多家同行在竞争这个大客户。

福特和业务员的收获看似偶然,实则必然,他们下意识的动作出自一种习惯,而习惯的养成来源于他们的积极态度,这正如著名心理学家、哲学家威廉·詹姆士所说:“播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。”

事实上,被科学家用来形象说明混沌理论的“蝴蝶效应”,也存在于我们的人生历程中:一次大胆的尝试,一个灿烂的微笑,一个习惯性的动作,一种积极的态度和真诚的服务,都可以出发生命中意想不到的起点,它能带来的远远不止于一点点喜悦和表面上的报酬。

谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶”,谁就不会被社会抛弃。