swot模板-SWOT分析有哪四个

S代表strength(优势)

W代表weakness(弱势)

O代表opportunity(机会)

T代表threat(威胁)

S、W是内部因素,O、T是外部因素。

每一个方面都要写出根据你实际情况的一段话 比如优势你可以写首先 你认真负责 工作中的任务可以按时按量完成 其次 你待人热情 善于和他人沟通 对生活充满希望 等等

就类似这种 每个方面都写几点 然后写出对此方面 你的分析 就可以了

目前我的现实状况是大学毕业已经一年,有工学学士学位,在一个国有大型企业工作,工作性质是设备维护,工作地区远离市区,暂时待岗,虽然已进行成品油培训,但还要一直等消息。

一、本人自身优势与实力(Strength) 。

本人待人真诚、热情,为人厚道,易结交真心朋友,尤其喜欢结交中下层人士;有很强的事业心和责任感,有百折不挠、坚持不懈的良好性格品质,在遇到困难时能够勇于承担责任,有很强的心里承受能力;喜欢学习,尤其是积极向他人学习、向别人借鉴间接经验的习惯;有很强的中长期观察事物的能力,眼光能够放的比较远,而不拘泥于眼前,有很强的判断力。

二、本人的缺点与劣势(Weakness) 。

对什么人都容易敞开心扉说话,容易遭小人暗算;对自己的生活不太注意,不注重个人穿戴和一些生活细节问题,造成好多人不愿意接触自己,从而失去很多交往机会;思想丰富而行动力不足,往往行动跟不上思想,从而无法让自己的想法发挥作用;不能立足现实,想法往往过高于现实,从而失去现实里的好多机会,也就是不能活在当下,对现实的机会把握不够。

三、本人的机遇(Opportunity)。

现在的国家政策越来越开放,越来越透明,对每一个青年人尤其是受过高等教育的青年人都是一个很好的机遇,并且在国有企业工作,时间相对比较宽松,所以在八小时之外有自己创业的可能性;目前管道事业发展迅猛,进入管道行业本身就是一个很好的机遇;由于自己为人厚道,喜欢帮助别人,反过来,周围很多人都愿意帮助我,到哪里都有真心愿意帮助我的人。

四、本人受到的可能威胁与不利环境因素(Threat) 。

由于缺乏跟领导进行很有效的沟通,与领导关系不是很默契,很有可能得不到重用和提拔;来自家庭的因素,父母、大哥仍在农村,还有一些亲戚朋友,也有给我带来一些大麻烦的可能性;我的另一半,现在虽然还没有确定下来,有很大的不确定性,如果选择不慎,也有给我带来致命打击和大麻烦的可能性。

工作地点远离市区,给自己造成一个思想封闭、信息闭塞、交通及与人交往、贸易往来不便的客观环境,其实这一条也是很致命、很大的一个缺陷;非常现实的一个就是跟一同办公室同事关系紧张,互相感觉不舒服,想尽力补救困难也很大。

以上是对我现阶段的SWOT分析,可能有些方面还不是很全面,或者有些地方与客观情况不符,人们都说“认识别人容易,认识自己是最困难的”,不可能做到尽善尽美,也只能做一个尽可能接近客观实际的分析,针对以上分析。

下一步便是行动方案制定了,怎样最大限度发挥自身优势,紧抓大好机遇,同时又要克服自身缺点,尽量规避各种威胁,不受或少受伤害,制定行动方案如下:五、我的近期行动方案与中长期目标与打算。

经过以上分析,具有决定意义的一点是我现在处于不稳定阶段,上新线的机会很大,但需要继续等消息。

另外,现在待岗,不需要对某一特定工作负责,所以我现在有时间、有精力可以做一些为今后工作或者目标做准备的事情,也可以说是一个很好积累阶段,以后这样好。

SWOT组合分析怎么用:

我们之所以在自己高价值领域进行SWOT分析,目的在于要客观中立的判断自己当前的状态,理性分析内外部因素,然后分门别类的进行对比分析,判断整体形势,为如何做出选择提高决策参考。以免错失良机或者鸡蛋碰石头。

专业老师在线权威答疑

SWOT分析原理有S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势、O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁四个组合概念。

SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列。

然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的

发展战略

、计划以及对策等。

扩展资料:

关于SWOT分析模型

一、优势与劣势分析(SW)

1、由于企业是一个整体,并且由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时必须从整个

价值链

的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,

销售渠道

是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。

2、如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。

二、机会与威胁分析(OT)

1、如当前社会上流行的

盗版

威胁:盗版替代品限定了公司产品的最高价,替代品对公司不仅有威胁,可能也带来机会。

2、企业必须分析,替代品给公司的产品或服务带来的是 “灭顶之灾”,还是提供了更高的利润或价值;购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加

附加值

来降低消费者购买盗版替代品的风险。

参考资料来源:

找图网――SWOT分析法