标准作业包括哪些内容-SOP标准作业指什么？SOP标准作业程序包括哪些

标准作业定义是指以操作者的动作为中心,用没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。标准作业定义要点是作业顺序、节拍时间和标准手持。这些数据如果依靠人工记录,会大大的耗费时间和人力成本,所以现在很多企业都利用先进的软件来完成。例如vioovi的ECRS工时分析软件,就是全程运用视频分析系统,将收集的视频整合分析,形成视频手册,让作业者有据可依、统一操作,来实现高效的目的。所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。

标准作业的四要素:

1、作业顺序(作业步骤);

2、作业量(标准时间);

3、标准库存;

4、非定弄作业。

作业标准化解释:

作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、

规章制度

和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。

以上内容参考:

找图网-标准化作业

在企业的质量管理领域,设备管理的标准作业程序SOP是被定义为“详细描述操作员执行给定操作方式的过程文件”。它详细说明了如何执行和完成任务,如:安全检查、现场巡视、质量检查、职业安全与健康管理局(OSHA)检查和操作检查。SOP通常以故障工单、预防性维护(PM)工单或检查单的形式出现。

SOP规定了哪个班组负责执行和完成哪项任务,并确保维护团队的运作符合行业监管要求。标准作业程序帮助员工遵循正确的方法,按照新的和现有的流程,执行企业所有最基本的任务――从维护设备到提交报告。

标准作业程序包括以下主要内容:

作业目的、所需设备和资源(如:备件、工具、人员);

如何执行流程所需的设置和操作;

如何进行维护和停机操作;

安全问题说明、故障排除、备件清单以及在何处找到它们、插图和检查表。

相关的图像、视频、产品手册、维护手册PDF。

一份在线的SOP能清楚地定义了设备维护的过程,包括数字、照片,甚至可能还有设备维护手册的链接。

基于DITA(Darwin Information Typing Architecture)技术编写的SOP还可以通过消除文件内容的冗余来改进有效性和一致性。

编写标准作业程序的目的是提高重复作业的质量、效率和一致性。SOP通过消除冗余来改进流程并保持高标准。标准作业程序确立了完成任务的标准和一致的方法。

标准作业程序对于新员工的成功入职和培训以及承担新工作或不同工作的员工来说至关重要。

从实用的角度出发,要充分考虑员工获取SOP的方便性,如果员工在设备维护过程中,获得SOP很困难,那SOP就没有什么作用!因此需要将SOP数字化,结合便携式式移动终端,以确保维护团队之间的安全、效率、执行力和一致性。

如今,在工业4.0的大浪潮中,企业可以全面提高设备维护工作的自动化程度、改进通信和自我监控能力。数字化和自动化SOP是一个很好的起点。

通过移动的计算机化维护管理系统(CMMS)工作的SOP还可以:

指定符合企业和政府要求;

减少沟通失误,解决安全问题;

减少设备的不必要的运作;

提高效率和简化工作流程;

减少误差;

推广标准化做法,并根据这些做法培训新员工;

提高生产率、一致性、质量和法规遵从性。

CMMS软件可以有效地简化维护过程,降低成本,并轻松地提供有关何时、何地、做什么以及如何做的数字信息。设备管理的管理团队也将收到PM、CM、PdM等类型工单的实时更新。