品牌营销海报-香奈儿经典创意海报

营销海报都是一个html格式的邮件,也就是网页格式的

Edm邮件设计规范

1. 设计文件提供要求:

(1)邮件设计稿的 Photoshop, Flash, Illustrator, CorelDraw,Freehand等未合层文件;

(2)使用的字体文件——.ttf文件;

(3)其他需要使用到的图片文件——.gif文件,.jpg文件或.tif文件。

2. 设计要求:

(1)邮件的宽度:

邮件的标准宽度为575像素,最宽不宜超过778像素,否则必须经过修改。

(2)邮件的高度:

邮件的高度没有具体要求,应以邮件内容多少而定,建议页面高度不宜过长而影响浏览,最长不要超过1200像素,即2.5屏,否则必须经过修改。

(3)邮件的大小:

0?1 email正文的html文件大小(不包含图片或者flash)控制在10k以内;

0?1 内含图片的邮件包括图片在内文件大小应控制在30k-120k以内;

0?1 内含flash或流媒体格式文件的邮件,包括flash或流媒体格式文件在内应控制在50k-250k以内,否则必须经过修改(特殊情况除外);

(4)禁止使用脚本

邮件中不支持任何脚本语言:多数邮件客户端软件和webmail中默认不支持任何脚本语言;

邮件中不能使用分帧页面和I-frame。

(5)包含Flash或流媒体格式文件的邮件设计要求:

需要同时设计一张与该flash或流媒体格式文件内容风格相同、同样尺寸的静态图片(.jpg或者.gif),并且设置为flash或流媒体格式文件所在的表格的背景图片,并提示用户:该部分设计为flash(或流媒体)格式,请点击邮件上端链接,观看在线版本。

(6)禁止使用外联样式表。

(7)客户应取得邮件当中所需使用的声音、图像以及其他内容的版权。

3. 设计建议:

(1)对于页面中的图片,建议将超过15k的图片分割成小图片,以保证下载图片过程的顺畅;

(2)图片个数不宜过多,建议在20个以内,Gif动画文件个数控制在3个以内;

(3)建议尽量少使用背景图片,复杂的背景图片不利于文字内容的浏览;

(4)能够使用系统文字应尽量避免使用图片文字以减少文件大小;

(5)网页上使用的中文系统文字的最小字号应保证在12像素,并且使用系统默认的宋体或黑体,避免使用其它的中文字体;

(6)使用音效时,音量应从小逐渐放大到正常音量;同时应设置简单、方便的打开/关闭按钮;

(7)邮件的设计重点在上半部,以吸引阅读者的注意力;

(8)带有故事情节的flash设计应以下载屏幕开始,以吸引阅读者等待下载;

(9)背景图片的td应加高宽限制,以避免部分客户端的图片显示出现异常;

(10) 邮件当中的所有点击应使用弹出新窗口。

1、海报上给看到这张海报的用户一个身份认可,“美食家”、“品牌大使”等;

2、海报主题,突出

3、卖点,略作描述,最好有数字,字体大小的变化;

4、紧迫感,时间限制和数量限制,有效刺激用户;

5、价值,突出;

6、品牌背书,真实感,让用户产生信任感;

7、参与方式,明确直接;

8、海报风格,简洁大气,减少与海报重点无关的元素;

9、字体,主次分明,突出重点;

等等

香奈儿经成为一种时尚界的骄傲,也是这个地球上女人最想拥有的品牌,香奈儿的宣传海报也是比较经典的,下面是由我为大家整理的香奈儿经典创意海报,希望你会喜欢!

香奈儿经典创意海报

香奈儿经典宣传海报

香奈儿的经营理念

无论是经典的香奈儿(Chanel)、在传统与时尚中博弈的保罗·史密斯(Paul Smith)、“快速时尚”风潮的Zara,还是以中国元素走向世界的“上海滩”,这些看似千差万别的服装(服饰)品牌却总能以自己独特的生存方式不断改变着时尚世界。具有悠久历史和独特产品的常青树品牌以其核心单品为生存基础,为适应传统市场的老化以及新兴市场的多层次需求,纷纷利用各自优势寻求可持续发展。

时尚特性:奢华与简洁并重

香奈儿品牌的特别之处在于实用的华丽,从生活周围撷取灵感,创造出一种简单舒适的时尚哲学。正因为如此,在今天人们可以毫不费力地辨别出香奈儿的品牌风格——两件式的斜纹软呢套装、带有强烈男性元素的运动服饰、象征康朋大街的菱格纹、打破旧有价值观的人造珠宝、双色镶拼的羊皮鞋、带有浓郁女性主义色彩的山茶花图腾以及奢华与简洁并重的香奈儿 No.5香水。

营销策略一:产品“精英化”

香奈儿产品独特的魅力令人向往,高高在上的价格却让普通消费者望而却步,但品牌的定位却越来越精英化,甚至还加大了其产品中最奢华的系列的份量,以吸引更多“超有钱人”的腰包。香奈儿品牌已经处于奢侈品品牌的顶端,高品质和高价格是它维持品牌形象和存在价值的唯一途径。在面对全球低迷的经济背景之下,香奈儿的全球总裁穆林·琪凯特则决定为其标志性的菱格纹手袋做一个全球性展览——流动的艺术。尽管有人认为在这个时候推广全球最昂贵的手袋是不明智的,但穆林认为,就算在经济最不景气的情况之下,人们也不会放弃对美好事物的追求,因为这可以振奋大家的士气。

营销策略二:品牌“年轻化”

2002年,曾担任过法国欧莱雅、美国盖普及Banana Republic CEO的43岁的穆林·琪凯特成为香奈儿公司全球总裁,她的目标是通过取悦于新一代奢侈品买家,从而带领这个强大的品牌更上一层楼,为了实现这个目标,她采用了奢侈品零售业罕见的消费者导向型发展策略,并且借鉴了盖普公司的“填补市场的缝隙”经验。拥有欧美时尚品牌经验的穆林让香奈儿的营销更进一步,加上与设计师卡尔的合作,创下了150亿美元的品牌价值。

营销策略三:占领新兴市场

随着西方社会经济的低迷,奢侈品也受到严重冲击,而以俄罗斯、中国以及巴西等为代表的新兴国家市场成为奢侈品销售新的增长点。2009年岁末,由设计师卡尔·拉格菲尔德领军的香奈儿品牌高级手工作坊系列来到中国上海,为全世界奉上了跨越东西半球、贯穿中西文化的香奈儿“巴黎——上海”系列,这是继2008年推出“巴黎——莫斯科”系列后的又一新兴市场拓展计划的一部分。2010年伊始,香奈儿又在另一新兴国家巴西推出了奢侈冲浪板系列。不得不说,在全世界应对金融危机的保卫战中,香奈儿为众多奢侈品牌振奋了士气的同时,也为自己开辟新兴市场抢得了先机。

营销策略四:保持高贵的渠道形象