背景素材简单-策划书封面背景素材

现代简约客厅电视背景墙的装修越来越受到年轻业主的喜爱,一个好的电视背景墙装修能起到点睛作用,提亮整个家居的装修品位。下面由我为你提供的,希望大家喜欢。

欣赏

图1

图2

图3

图4

图5

如何铺设文化砖背景墙

文化砖背景墙—文化石铺贴前处理

将墙面上的脏东西、灰尘等清除干净。如是重新装修,要将以前的油漆、墙纸、贴上剂、油等物清洗干净,并加工成粗糙的表面。贴上前墙体和砖***石***务必保证一定溼度,太干燥的强体一定要喷水,太干燥的砖石一定要溼润。铺贴前应进行选砖,尺寸、形状、颜色的文化石不要相邻。尽量在施工中拿至少三箱石头来选取取。以达到最佳的效果。

文化砖背景墙—施工步骤

1、如果用水泥做粘接剂,施工时水泥砂浆里面需加108胶水,同时需将墙面及文化石反面溼润,建议采用专用粘接砂浆。

2、水平线:在施工墙面上相隔30cm弹一条水平线,以保证文化石施工过程的水平。

3、贴上时先贴上拐角石,压实,使石头四周挤出粘接剂整体附实为准,长短尺寸角砖要相互错开施工。

4、文化石平面,施工前预先摆一下产品的图形,确认施工铺贴后的效果,先调整整体的均衡性和美观性,例如:小块的石头要放在大块的石头旁边;凹凸面状石头旁边要放面状较为平缓的;厚的产品旁边要放薄的,颜色搭配要均衡等,铺贴异形产品时建议不要只从一箱中取产品铺贴,可同时开启2-3箱搭配贴上,根据施工现状,文化石可以切割自由利用。

5、文化石贴上时的错缝,横向80cm-100cm需错缝,竖缝20cm-30cm需错缝。贴上时用梳式抹灰刀涂粘接剂。

6、文化石缝隙标准:堆切石不留缝隙或留5mm缝隙,乱形缝隙最小20-30mm,海岛石,海岸石及石灰岩以1.5-2.5 cm缝隙为准,仿古砖及规格形石头灰缝预留10mm。

7、勾灰缝:用特制蛋糕裱花袋剪去尖头,装上已调好的勾缝料进行挤压勾缝,一般以体现文化石最佳立体效果的线缝为主,待勾缝剂半干时用特制竹片压勾缝剂使勾缝剂紧贴文化石,同时把多余的勾缝剂刮整齐,再次稍干用毛刷轻扫掉多余的勾缝涂料,勾缝面应让其保持粗糙平整状,同时用粗毛刷清理文化石的受粘接勾缝材料的污染面。

新中式背景墙类别介绍

新中式背景墙—海藻泥

海藻泥背景墙色彩柔和。当人生活在涂覆海藻泥的居室里时,墙面反射光线自然柔和,人不容易产生视觉疲劳,有效保护你和家人的视力,尤其对保护童视力效果显著。同时矽藻泥墙面颜色持久,不易褪色,墙面长期如新,增加了墙面的寿命,减少墙面装饰次数,节约了居室成本。

新中式背景墙—拼镜

拼镜是一种绿色环保,高阶优质的艺术玻璃产品,不仅有着良好的绿色环保性、视觉美感还具有隔热、隔音等不可替代的特殊效能,且具有较强的装饰功能。它没有天然大理石放射性危害,也没有其他板材甲醛和苯系列污染、生活品质不断改善提高,家居装饰的崛起,装饰艺术玻璃拼镜已经从过去走出来的KTV、酒店、酒店,并开始进入普通百姓,无论他们是家庭居室大厅或走廊和卫生间,可以构建一个高雅情调家居生活环境。拼镜玻璃是镜子拼成一体,色彩艳丽,常见的拼镜玻璃以黄金镜子,紫镜,茶镜,灰镜,黑镜等多种镜面形式为主。拼镜玻璃风格各异,无比精彩。

新中式背景墙—彩色浮雕

彩色浮雕背景墙是国家863计划高科技应用产品,特选高档石英石为基材,精雕细琢,并在其基础上,通过三维喷绘真彩还原技术制作而成,其图案丰富多彩,个性而选,为家居装饰增加多彩空间。

彩色浮雕背景墙是继砂岩、文化石之后的新一代室内装饰艺术,其通过精心的设计,精湛的做工,亮丽的色泽,融合绘画艺术、浮雕文化和现代装饰理念。风格涵盖:欧式油画、山水国画、人物花鸟、抽象图案等。主要适用于电视背景墙、沙发背景墙、公司形象墙、中欧式中堂画、酒店大堂装饰、高档别墅装修等。

猜你喜欢:

1、打开PS,用photoshop软件打开电脑上的一张图片。

2、选择工具箱中的磁性套索工具,然后慢慢选择要扣取的图形!扣取的时候可以灵活使用各种扣取工具,进行仔细的扣取!图形扣出后,按下键盘的ctrl+c复制我们选择的区域。

3、然后点击菜单中的文件-新建,新建一个背景透明的画布!并且设置好画布的大小。

4、按下键盘的ctrl+v粘贴进来刚才扣取的图形!现在已经制作好了一个背景透明的图片。

背景图案,这图案可以在填充里找到,填充图案就可以,图案可以根据你的需要下载些图案素材,载入到软件里,选择背景图层的图层模式里选择图案叠加,在里面找到你想要的图案就可以完成背景了,很简单的比如这个图片 背景红色是用渐变

一个一个发射状的是先做好一个 其余旋转复制粘贴

手是找的素材

长方形深红框框是用方形选框工具框好 填充深红色 ctrl+t旋转

手下面的字是打字工具T打上去 然后描边自制边框素材很简单。一般是找一个背景图片作为边框的边,在这个背景图片上,用选框工具根据自己的设想拉出一个内框选区(运用的选框工具不同,可拉出各种形状的选区)。用橡皮擦工具里的“魔术橡皮擦”,点这个内框选区,再点“编辑清除”。此时这个内框选区就成为透明选区。一个边框素材就制作成了。储存为psd格式即可用了。

1. 选框工具可根据自己的习惯和熟悉程度来选择使用,如矩形选框工具、钢笔工具、圆角工具、套索工具等等。

2. 如果要做镜框模板,就要找一个镜框素材作为背景来制作。

3. 如果要做一个虚边的边框,就要在拉动内框选区前,将羽化设定一个数值,再拉动内框选区。这样做出来的边框内框就是虚边效果。

一张特别而有意义的策划书封面,往往能吸引阅读者、执行者甚至是投资者的眼球。特此,为大家搜集整理了策划书封面背景素材,欢迎阅读与借鉴。

策划书封面背景素材(一)

策划书封面背景素材(二)

策划书封面背景素材(三)

策划书封面背景素材(四)

策划书封面背景素材(五)

延伸阅读:商业策划书怎么写

如何写一份商业计划书?

其实,商业计划书本身没有定式,我看到的最精简的一个版本只有5页,硅谷的一个创业者,他靠那5页PPT已经成功的融到并且创立了多家公司。但我觉得他成功的关键是在于他已经成功的做了很多家公司了。人家用5页PPT就能搞定,其实它的长度不重要,关键是里面有哪些我们需要关注的点。

为什么要写商业计划书?筹集你的梦想准备金?但我觉得还不止,它还是推广自己梦想的一个工具。非常非常重要的一点,是整理自己的思路。我们在脑子里想的时候,大概就这样,但落笔写下来的时候你会发现难得多。最典型的就是我们自己的核心竞争力在哪里,真的写写看,我觉得是很难写清楚的。逼着自己用几个简单的点写清楚的时候,你已经在强迫自己在整理思路了。

商业计划书我觉得最主要的核心问题,不是我们要告诉投资人我这个东西如何做收益,是告诉他我会如何控制风险。所谓风险投资人他根本不投风险,他是要投没有风险的项目,所以你要告诉他这个项目如何没有风险。

下面有三个关健:

第一,商业计划书这件事情一定要重视,要创始人自己写,反正我是没有见过哪个别人代笔写出来的商业计划书能获得成功的。

第二,这个事情一定是个迭代的过程,一直写、一直交流,被人批判,被自己的小伙伴批判,回来接着改,这个过程其实是个特别好的思路的整理过程。

第三,要诚实,永远不说假话。当然,如果你有选择性的说一些话,我觉得也是可以采取的策略,我觉得一定不说假话。

第一页首先讲清我们要做什么

用最简单的话说明白我们的产品或者服务,要做什么事情,要帮助用户解决什么问题,最好是现在市场上没有被满足的需求。

你跟他聊整个事情你得有个基础,他得知道你大概在做什么。但我觉得不要在这个地方深入进去,最好就像通常所说的电梯推销,你能不能在1分钟之内把这个问题简单扼要的说清楚,然后快速进入下面的正题。因为,这个地方一展开,有好多我们希望的事情就做不到了。

在投资谈判里面,我认为最重要的一个战略叫不战而屈人之兵。什么叫不战而屈人之兵呢?

你知道他想问你什么问题,你先告诉他答案。如果等到他问你的时候,你们就得展开讨论了。你也知道,投资人总是比较牛的,他还掌握着非常多的数据,他讲一些东西挑战你,有的东西很难驳斥。所以最好是说整个策略先想到他会问什么问题,他最关心什么问题,我们把这个问题提出来也许是消灭一个问题最快的方法。

第二页说我们是谁

介绍团队我认为一定要放在前面,尽可能最前面的地方。有的时候给我一页PPT,从头翻到尾就为了找团队那一页,因为徐小平他们是典型以投人为导向的。所有投资机构都是非常看重团队的,越是早期项目越看重团队,你何必让他等着呢?他在等着的时候,也没法专心听你说的话。

这里头是在主动回答一个问题,为什么是你们这几个人做这个事情?我们跟他讲的是我们团队如何如何牛逼,心里想的是回答他这个问题。为什么是我们?就是要说清楚我们有什么样的经验、积累是独特的,是对做这件事情非常有用的。

从人数上来讲,反正这是个统计数据,两个人成功率最高。创始人,我感觉投资人还是比较喜欢营销+技术搭配的,因为现在这个年代技术创业是主流,但缺营销,他们心里也很清楚,光是一个技术狂人是做不成一家好的公司的,所以就这么个搭配。

我强调一点,我觉得要讲远见,投资人特别喜欢讲这个英文单词Vision。我们不要觉得他们是假洋鬼子,远见他们特别看重。就是下面这句话,不想做一个10亿级公司的创业者不是好企业家。他要的是几倍,甚至几十倍的回报,这绝对不是一个没有远见的企业家能做的出来的。只有少数的企业家可以做出有这样数十倍,或者他们等待那一生中一次的数千倍回报的机会。虽然我们都知道成功机率很低,但我们一定要给他这样的梦想。我们既然是在展示我们的梦想和情怀,就一定要告诉他,我们就是下一个不管是乔布斯还是谁,但我们就是想做一家最牛逼的公司,做一个有远见/Vision的人。

第三页市场分析

市场分析是必须的东西,讲几个细节,一个是引用权威的市场规模分析,我们讲的每个数字,有出处、有依据就很好。如果我们做的是个新兴市场,没有权威的报告可以直达结果,那你一定要引用非常权威的基础数据,用非常保守的推算方法推算,你的保守其实也在说明你是个多么安全的人。

市场增长速度很重要。比如我做的安全市场就挺小的,我做的时候就只有一百亿,刚刚到他们心理门槛的底线。但我告诉他这条曲线可能会竖着走的,大家也会比较兴奋。

市场是否成熟?这就是我们在心里回答他,我们为什么现在做这件事情?因为大家都听说过这句话,领先市场一步的都死了,领先市场半步的都很好。

第四页我们有什么样的核心竞争力?

核心竞争力这件事情其实非常关键,但我觉得又非常难解决。我觉得所谓的核心竞争力,就是我们如何区别于他人。在所有的投资公司投资经理中间,也有一句话,叫做创意不值钱。我接触过很多年轻的创业者,特别是年轻的小创业者,他跟你讲一个想法的时候不肯说出来,或者说一半还得留一半。这是个自我安全保护,但事实上投资公司每天见无数的说法,其实他们相信本身你的这个想法根本不是关键,刚才我说了团队是关键,团队最后落实下来是什么呢。

我们有什么样的核心竞争力?在早期你要说服投资人的是,我们有什么样跟别人不一样的,不管是技术、市场还是什么样的特质,使得我们能快速的把市场抢下来。

那怎么找自己的核心竞争力?我觉得确实挺难,确实是每个创业者要非常严格的来拷问自己,为什么我们这个团队可以来做这件事情,我们在自己的领域是不是有非常多的积累。

就算最后没有办法拿出一个完整的说法,你也至少把所有的可能性都仔细的考虑过了,投资人一定会不停地在这个问题上挑战你。如果你每个方面都仔细的想过了,至少你觉得这件事情是严肃认真而且深入思考过的。

第五页商业模式

其实整个事情里面最核心的是上一页的核心竞争力。商业模式这个东西,越简单的模式越好。一个复杂的模式,每多一步,中间就多一个会失败的点,把这些失败因素融合在一起,最后失败的机率就会大很多,所以投资人一定不投一个复杂的商业模式。

像我做安全,我跟他说商业模式是什么?收费,这个模式就够简单,我们用户基数够大,每个人少收点儿,也能收上来。

当然,光是这样还弱了一点,你还要给他想象空间。我有一个商业模式三段论:眼前怎么活下来,中期怎么挣钱,第三段很简单,但一定要有第三段,就是未来怎么能到10亿美金级公司,我们既有眼前的现实,中期的努力,长远的远景。

第六页收入

收入,要做一个非常细致的测算表。收入投资人心里其实也知道。但是如果很有把握未来在一个月、两个月、三个月真的能做到什么样的收入和点,那这是另外一个话题,对没有经验的人这些数字是完全估不准的。

我觉得很重要的一点是要算我们花什么钱,花在什么地方。你要花出去的钱是非常有道理的,而且这个东西是在做一个伏笔,因为早期初创公司估多少钱啊?没有太多的道理,所以第一看公司花多少钱,为你奠定你能要多少钱。

他讲讲目前的进展,公司情况、团队、产品、营收、路线图,我觉得这是必要的一页,但其实重要的在刚才都讲过了。

第七页竞争分析

竞争分析,我觉得这还是比较重要的一件事情,没有仔细考虑过竞争的人肯定不是个成熟的创业者。如果有人跟进,我们的壁垒是什么?如果你刚才已经在护城河那个地方讲的很清楚了,这个东西就没有太大的必要了。

BAT的几个大老板都说过,我们公司离倒闭只有几个月,这个话说的有点夸张,虽然不是几个月快倒闭,但两三年可能就倒闭了。

所以,马化腾说过,如果没有微信就登不上移动互联网这波浪潮,大家可以想想,如果没有微信腾讯将是非常非常危险的。我们自己要有这个风险感和警惕,我们做的一个很牛逼的生意,自己是不是明天就不复存在了。

大部分时候我们是求着投资人给我们钱,所以我们要做一个投资人比较容易接受的方案。在种子期、天使期,一般都是稀释10%左右,换回一笔钱。每个投资机构都有他最容易给出钱的设计,你非要跟他谈他设计的上限,投资经理回去也很难处理这个事儿。

关于融资我的观察,一方面是自己的融资能力。非常重要的东西是形势比人强,当时你在什么样融资的大环境中,绝对强过你自己这个项目和自己的能力。换个角度说,这也是一种能力,能不能去把握融资行业的起伏。

还有,在现在这个阶段,重要的一点是,能拿钱的时候,赶快拿。